Pour introduire une réponse, il s’agit de remarquer que selon l’OSF (Organisation Scientifique de la Formation), la réponse est non, car il n’y a pas intentionnalité de la formation. La formation est un processus qui nous conduit d’un point A à un point B. Et sans point B clairement identifié et une volonté de l’atteindre, point de formation. Les réseaux sociaux n’ont pas cette intentionnalité qui fait la formation.
Mais ce n’est pas si simple, car si on lit la presse, on peut dire que les personnes qui participent aux réseaux sociaux changent de comportement. Le plus souvent, la littérature consiste à regretter ces nouveaux comportements. Les jeunes ne s’abrutissent-t-ils pas sur Twitter ? S’il y a transformation - et il y a bien trans-formation, comme processus de mutation-, cela nécessite qu’on y regarde de plus près…
Deux théories semblent prendre en compte ces nouveaux phénomènes : les apprentissages incidents, qui interrogent sur la notion d’intentionnalité, et les communautés de pratiques, qui interrogent sur la dynamique d’apprentissage.
Les apprentissages incidents sont nés avec Wilbur Schramm, Jack Lyle et Edwin Parker, en 1961 : chaque membre est au spectacle, il ne prête pas attention au contenu mais apprend quand même (les auteurs parlaient particulièrement de la télévision). L’objectif n’est pas d’apprendre, mais si, en plus, on peut le faire, pourquoi pas ? On pourrait appeler cette théorie l’apprentissage en passant, ou, au sens étymologique du terme, l’apprentissage en s’amusant. Cette démarche est illustrée par des concepts comme la sérendipité qui est au cœur de l’innovation ou de l’adaptabilité. Evidement, cette théorie sort de l’intentionnalité de la formation pour en ouvrir une autre : l’apprentissage. Les réseaux sociaux peuvent être mis en parallèle avec des outils comme le téléphone ou la télévision. On pourrait rappeler que la première émission de télévision en France était née pour faire entendre et diffuser la culture au plus grand nombre. La télévision était éducative, aujourd’hui, la webTV fait exploser la TV formative et éducative… Il ne faut pas confondre le média et le contenu du média.
Les communautés de pratiques, conceptualisées par Jean Lave et Etienne Wenger, donnent moins d’importance au contenu qu’au fait de s’engager : apprendre, c’est s’engager. On retrouve le learning by doing, la formation est un processus d’ajustement des savoirs, des compétences, des attitudes voire des talents à des situations. L’engagement est l’étape fondatrice de l’apprentissage.
L’apprenant devient acteur de son changement, c’est ce que l’on appelle l’individuation. Ce qui est important c’est le mouvement plus que l’aboutissement qui est plus ou moins incertain. Dans les réseaux sociaux des individus apprennent à devenir des producteurs de savoir dans une démarche de coproduction. Je n’ai pas la solution, peut-être que personne ne l’a, mais ensemble nous allons chercher. Le savoir n’est plus pré établi mais en construction, knowledge by doing. Des réseaux sociaux qui apprennent à apprendre.
L’ensemble de ces théories sont intéressantes car elles ouvrent une nouvelle façon de penser la formation : si la formation est trans-formation, alors c’est le flux qui prime sur le stock, et les compétences nouvelles sont de savoir produire de la formation pour se former. La formation de masse nous avait fait oublier que l’homme n’est pas une cruche qu’il faut remplir, mais qu’il possède déjà tout ce qui fait la formation transformation, le tout c’est de lui réapprendre à s’écouter à se lancer, à revenir à ses instincts formatifs… Tout un programme qui consiste à apprendre à désapprendre pour libérer l’homme en lui permettant de renouer avec sa nature… Voilà de quoi favoriser les clavardages.
A propos de l’auteur
Stéphane Diébold
… Il a mis son expérience au service de l’innovation pédagogique et de la performance en entreprise, au sein de TEMNA (www.temna.fr) dont il est le fondateur depuis 2003.
Associatif, il a assumé des responsabilités dans une dizaine d’association, essentiellement formatives, aujourd’hui Vice-président du GARF (www.garf.asso.fr) et de l’ETDF (www.etdf-fefd.eu/fr ) » |
à lire également
- CIF : une efficacité croissante
- La web TV pédagogique : un média interactif d’avenir
- Un contrôle des organismes de formation renforcé
- La formation peut-elle être gratuite ? Par Stéphane Diebold
- Formez vos salariés à l’entretien annuel
- La croissance tranquille des serious games
- L’indispensable formation des managers intermédiaires
- La formation professionnelle, entre logique de marché et valeurs. Par Denis Cristol
- Former la fonction commerciale autrement
- La lente application de la réforme de la formation professionnelle
- De l’apport du terrain dans la formation
- Des parcours de formation pour le groupe Flo
- La formation professionnelle d'aujourd'hui... et de demain !
- Le manager face au corps social : Alcibiade des temps modernes ? Par Jean-François Ballay
- La 2e Nuit de la formation professionnelle remet ses trophées
- Concevoir des projets pédagogiques innovants. Par Myriam Keita-Brunet
- Quelle formation pour ses chefs de projet ?
- Pourquoi former ses salariés à la finance ?
- La fonction formation en pleine mutation
- Quand la formation devient un art
- Sephora : une formation spéciale talents
- Marketing de la formation : créez du lien avec vos clients internes. Par Myriam Keita-Brunet
- DIF : le piège des 120 heures
- Un campus pour se former chez Areva
- Le plan de formation résistera-t-il au DIF de 15 millions de salariés ? Par Didier Cozin
- La formation est-elle un spectacle, serait-ce plutôt le contraire ? Par Stéphane Diebold
- La lente progression du DIF
- Les plateformes de formation (LMS) gagnent en maturité
- L’enseignement supérieur à l’assaut de la formation continue
- Quel niveau d’anglais demander à ses collaborateurs ? Par Alain Daumas
- Le marché de la formation professionnelle au ralenti
- La formation est-elle apprenante ? Par Stéphane Diebold
- Bilan mitigé pour les périodes et contrats de professionnalisation
- Evaluation des compétences : un exercice difficile. Par Jean-François Ballay
- Formation : le théâtre à l'assaut du stress
- TPE-PME : un budget formation limité
- Réforme de la formation professionnelle : changements et perspectives pour les TPE/PME. Par Gilles-Alexandre Barbe
- La difficile ascension des formations au développement durable
- La croissance tranquille du e-learning
- Et pourquoi ne pas payer les stagiaires ? Par Stéphane Diebold
- Le bilan de compétences à la loupe
- Mesure économique et évaluation des compétences : paradoxes de la notion de valeur. Par Jean-François Ballay
- Des freins à la formation des TPE
- L'apprentissage mobile arrive à grands pas
- Peut-on revenir aux fondamentaux de la formation ? Par Stéphane Diebold
- De nouveaux enjeux pour la formation continue
- Les formations qui marqueront 2010 !
- Expérience de coaching : La confiance en soi, un état spécifique
- La formation professionnelle encore sous exploitée ?
- Mieux évaluer la qualité de l’offre de formation
- Information et formation, une relation en devenir. Par Stéphane Diebold
- Crise : la formation fait de la résistance
- Les responsables formation face à l’apprentissage informel
- La formation au service du handicap
- Expérience de coaching : du rêve à la réalité
- Quelle formation en langue pour ses salariés ?
- Du théâtre pour sensibiliser les managers à la souffrance au travail
- DCNS lance son institut des métiers
- L’heure est à l’évaluation de la formation
- La VAE pour reconnaître le parcours syndical
- Le DIF, comment s’en sortir ? Par Didier Cozin
- Les serious games se diversifient
- Formation interne et Entr’Aide chez Manutan
- Qu’est ce que la réalité augmentée peut apporter à la formation ? Par Stéphane Diebold
- Dif : les lignes bougent !
- La formation continue à l’épreuve de la crise
- Une démarche VAE couronnée de succès pour Elior
- Que peuvent nous apprendre les sites de rencontres sur la formation ? Par Stéphane Diebold
- Expérience de coaching : La croyance est indiscutable mais transformable
- Kiabi mise sur ses écoles internes de formation
- « Bienvenue dans l'ère du formateur 2.0 ! »
- Quatorze propositions pour sortir de la crise
- Expérience de coaching : Le golfeur qui jouait avec trop de monde
- E-learning 2.0 : la révolution est en marche...
- Expérience de coaching : Le râteau Zen qui révèle un talent
- Un salarié peut-il refuser une formation ?
- Pour appréhender les problématiques relationnelles, le théâtre se fait invisible...
- L’Institut Catholique de Paris crée un cursus d'éthique philosophique destiné aux managers
- La formation plutôt que le chômage partiel : une stratégie payante à long terme
- Donnez des ailes à vos managers... avec l'aide d'un « ange gardien »
- L’entreprise apprenante ? Elle reste encore à construire
- Expérience de coaching : Un combattant qui apprend à ne plus être fort
- Pas d’inégalités d’accès à la formation entre hommes et femmes ? Pas si sûr...
- Expérience de coaching : Trois formes d’intelligences pour une vocation actualisée
- Nouvelles Frontières : utiliser le DIF pour favoriser la mobilité
- « Managers stressés, managers stressants » : comment détecter et lutter contre le stress ?
- Plan de licenciement : comment remotiver ceux qui restent ?
- Intrapreneuriat : valorisez les talents qui sommeillent dans votre entreprise !
- L’alternance : une formule « gagnant-gagnant »
- « 360° feed back » : quand les managers se remettent en question
- Le formateur doit-il être un « show man » ? Par Stéphane Diebold
- « L'externalisation de la formation a de beaux jours devant elle »
- La formation du personnel non cadre en question
- Former sans affaiblir ses ressources RH en PME : la belle réussite de Silab
- Comment accompagner le retour en France d’un salarié expatrié ?
- Dépassez vos problèmes professionnels… grâce aux chevaux !
- La formation peut-elle être « éthique » ? Par Stéphane Diebold
- Monter un catalogue « spécial DIF » dans son entreprise, mode d’emploi
- Le métier de formateur en mal de reconnaissance ?
- Favoriser la reconversion grâce au contrat de professionnalisation
- Expérience de coaching : Trois galets pour une décision stratégique
- Les stages « anti-stress » sont-ils vraiment efficaces ?
- Conduite du changement : quand une aide extérieure s'impose
- Une BD pour traiter le management de la diversité en entreprise
- Les intérimaires en quête de savoir-être
- La formation professionnelle pour développer les talents
- Mise en place de VAE collectives chez SFR
- Le DIF selon Amélie Cayzac, directrice de l'Académie EURO-RSCG
- Apprendre une langue étrangère : « My teacher is online ! »
- Les serious games, c'est du sérieux !
- La mairie de Cannes déroule le tapis rouge au DIF
- Accompagner un salarié dans sa démarche de VAE
- Formation interne : la « culture G » fait son come back !
- Quelles sont les techniques d'un bon coach ?
- Quand la formation s'invite au théâtre...
- Comment stimuler l’innovation grâce à la formation ?
- Le tutorat pour lutter contre la fuite de compétences
- Le rôle du salarié dans sa propre formation
- Les entreprises face à la réforme de la formation professionnelle
- Mission délicate : trouver le bon coach pour son chef...
- Centre de formation spécialisé ou généraliste : à qui s'adresser ?
- Peut-on vraiment doper le leadership et le charisme d'un collaborateur ?
- Comment former la génération Y ?
- Les centres de formation doivent désormais proposer une ingénierie de financement
- Quel regard posez-vous sur votre bilan de compétence ?
- Quel champ d'applications pour le e-learning ?
- La formation, un média comme les autres ? Par Stéphane Diebold
- Plan de formation en PME/PMI : un process qui doit mobiliser toute l'entreprise
- Choisir une formation inter-entreprise : nos conseils pour ne plus se tromper
- Quelle formation pour les salariés handicapés ?
- Fonction publique : les politiques de formation doivent évoluer
- Etude Cegos : l'ascension du e-learning et des formations mixtes
- VAE : plus de femmes candidates aux certifications de niveau V
- La formation fait son show. Par Stéphane Diebold
- Lancement de la Sephora University
- VAE : un bilan nuancé
- Horses and coaching : des chevaux au service du coaching
- La pédagogie est de retour. Par Stéphane Diebold
- Le Club Med mise sur la VAE collective pour ses postes d'encadrement
- Les temps changent, la formation évolue. Par Stéphane Diebold
- Le renouveau de la formation à distance
- Le DIF : état des lieux
- La VAE progresse doucement mais sûrement...
- Le théâtre d'entreprise se professionnalise
- VAE : un bilan en demi-teinte, six ans après son instauration
- Les serious games sortent leur épingle du jeu
- « Un nouvel outil au service du responsable de formation : le marketing formation ». Par Stéphane Diebold
- La méthode militaire appliquée aux entreprises
- Le coaching se normalise
- Comment améliorer l'employabilité des non-cadres ? L'exemple de Danone
- E-learning : comment tenir le rôle principal dans le développement de ses compétences ?
- Mise en place de VAE collectives chez SFR
- Cegos : le e-learning se généralise
- La formation en management a-t-elle encore un sens ? Par Stéphane Diebold