Coaching et micro-groupes, couple idéal du développement personnel ?

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Quel est le lien entre développement personnel et formation professionnelle ?

Il y a deux grands types de compétences  professionnelles : les compétences d'expertise ou compétences métiers, fondées sur des savoirs techniques, et les compétences transversales, relationnelles ou personnelles qui s'expriment, en particulier, dans le domaine du management. Celles-ci dépendent de ce que l'on désigne fréquemment par "intelligence émotionnelle". Ce terme englobe l'empathie, l'automotivation, la confiance en soi, la capacité à convaincre et à fédérer, la maîtrise de ses émotions...
Le développement personnel appliqué à la sphère professionnelle a pour finalité de développer ses atouts comportementaux à la source d'une plus grande efficacité managériale.

Pourquoi préconisez-vous le coaching ?

La notion même de "compétence personnelle" traduit tout l'intérêt du format individuel. S'agissant de compétences comportementales,  un coaching séquencé dans la durée, alternant séances individuelles et expérimentations en situation réelle se révèle particulièrement efficace pour ancrer les changements. Afin d’optimiser les bénéfices d’un coaching, nous préconisons de compléter le dispositif par des sessions collectives en micro-groupes de 6 personnes maximum. Ce format, tout en apportant la richesse de l’échange, permet de rester centré sur les objectifs spécifiques de chacun.

"Un coaching séquencé, alternant séances individuelles et expérimentations en situation réelle permet d'ancrer les changements"

Comment garantissez-vous l'efficacité de vos interventions dans le domaine du développement personnel appliqué ?

Nous avons mis en place un processus de qualification rigoureux. Les coachs qui travaillent pour Devop doivent justifier de leur école de certification, de leur expérience effective, d'une supervision et de l'actualisation permanente de leurs méthodologies.

Justement, comment sécurisez-vous le périmètre de l'intervention ?

L'intervention est contractuellement délimitée, cadrée. Il s’agit de développement de compétences et les résultats attendus sont au service de l’amélioration de la performance professionnelle. Le formateur ou le coach ne sont pas des psychothérapeutes.

A quel type de manager s'adresse le coaching ?

Tout cadre confronté à une problématique professionnelle dans le champ des compétences personnelles et désireux de s'aider lui-même à la surmonter peut fort utilement tirer parti d’un coaching. L'éventail de nos coachs qualifiés nous permet  d'accompagner tous les niveaux de la ligne hiérarchique, du manager de 1er niveau fraîchement nommé au cadre dirigeant. Parmi nos clients, certains font appel au coaching parce qu’ils ont, par le passé, suivi des formations « classiques » qu’ils n’ont pas réussi à mettre en pratique. Nous les accompagnons dans cette étape de traduction opérationnelle au sein de leur entreprise.

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Le cœur d'expertise de DEVOP s'applique à l'accompagnement et à l'entraînement des managers et de leurs collaborateurs, dans les domaines du Management, de la conduite du Changement, de l'Efficacité professionnelle et relationnelle, du Leadership.

Vous souhaitez en savoir plus sur l'approche pédagogique et l'offre de coaching de Devop, contactez- nous au 01 47 20 08 52.

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