Lorsque une évolution importante touche une entreprise, il est indispensable d'accompagner les salariés et les collaborateurs.

La formation Conduite du Changement est là pour éviter de ne pas réussir le changement. Cette fiche nous présente quelques points essentiels abordés en formation conduite du changement.

Formation Conduite du Changement : faites adhérer

Toute bonne formation en Conduite du Changement vous apprendra les techniques de communication pour emporter l'adhésion des salariés.

Dans la formation en conduite du changement, vous apprendrez ainsi le rôle de l'information claire et hônnete : tromper ou cacher des éléments centraux à vos collaborateurs ne conduira qu'à leur méfiance. De même, toute formation en conduite du changement qui se respecte vous apprendra aussi à ne pas créer une fracture entre les acteurs de la mise en oeuvre du changement et les suiveurs.

Dans une formation en conduite du changement, l'ennemi à abattre est la résistance au changement.  

Formation Conduite du Changement : trouvez vos alliés

Toute formation conduite au changement efficace vous le dira : les salariés qui adhèrent au changement sont vos meilleurs alliés. Créez des cercles de réflexion, de brainstorming à vocation participative. Impliquez les salariés favorables au changement : ils seront vos meilleurs alliés car écoutés par leurs pairs sans méfiance.

Formation Conduite du Changement : coordonnez

Toute formation en conduite du changement vous apprend à avoir une vision systémique. Pour éviter les discordances et les cacophonies négatives, il est important de relier entre elles les différentes initiatives.

Formation Conduite du Changement : gérez le temps

La formation conduite du changement demande une gestion rigoureuse des plannings pour ne pas s'enliser. Prendre du retard ou brûler les étapes pourrait en effet faire capoter un projet de qualité. La formation conduite du changement se rapproche ici de la gestion du temps dans le management de projet.

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