Les bases du management de projet

Formation

Type de formation :

Thèmes : Gestion de Projet

Sous-thèmes : La Gestion de Projets : Méthode et techniques.

Type de formation : Inter

Régions : Toutes les régions

Connaissances et Pré-requis

Avoir déjà participé à un projet en tant que contributeur ou chef de projet

Objectif

Objectif générique :

- Savoir lancer, cadrer et piloter un projet en tant que chef de projet ou contributeur.


Objectifs pédagogiques :

- Savoir présenter son projet pour le valoriser et faire adhérer les acteurs

- Connaître et appliquer les principes généraux de la conduite de projet pour cadrer et structurer

- Coordonner et planifier le projet à l’'aide d’outils et schémas permettant de définir « qui fait quoi pour quand »

- Choisir et utiliser les outils pour piloter le projet et maîtriser sa trajectoire

- Organiser le projet, les acteurs et leur contribution

- S’'entrainer à se positionner en chef de projet pour trouver l'’attitude juste afin de mobiliser l’'engagement des acteurs

- Appréhender la conduite du changement pour les acteurs et les utilisateurs avec des outils pratiques

Programme

Avant la formation
Prise de contact par mail avec les participants et recueil de leurs attentes.
Envoi d’un mini-questionnaire pour cerner les projets sur lesquels les participants sont appelés à travailler.

Communiquer sur le projet
Savoir présenter son projet en deux minutes pour le valoriser et faire adhérer
- Tour de table des présentations selon les trois axes stratégiques, feed-back et compléments de l’animateur.

Cadrer et structurer un projet
Connaître et appliquer les principes généraux de la conduite de projet
- Mise en application : travail rédactionnel d’une fiche de projet. Echanges.

Coordonner et planifier le projet
Savoir définir, schématiser et communiquer sur « qui fait quoi pour quand »
- Mise en application : planification d’un projet (outil : diagramme de Gantt)

Maîtriser la trajectoire
Piloter le projet
- Mise en application : Réflexion et appropriation d’un ou plusieurs outils de pilotage.

Organiser le projet, les acteurs et leur contribution
Structurer les organes du projet
- Mise en application : Définition des rôles des acteurs en utilisant un outil pratique.

Se positionner en chef de projet
Trouver l’attitude juste pour mobiliser l’engagement des acteurs
- Mise en application : Mises en situation des différents styles d’autorité et debriefing.
- Mises en situation : Entrainement à se positionner en tant que chef de projet leader.

Accompagner le changement
Appréhender la conduite du changement pour les acteurs et les utilisateurs
- Mise en application : Analyse des acteurs et stratégie d’accompagnement ou plan de communication.

Mettre en place son plan d’actions
Elaboration des plans d’actions individuels.
Préparer sa communication pour assurer sa réussite de retour au poste.

Après la formation
Offert : 2 entretiens individuels de suivi à distance (téléphone ou vidéo) d’1/2 heure avec le formateur et coach certifié pour soutenir les participants dans la mise en place de leur plan d’actions afin de garantir leur démarche de progrès.

Dates à Paris :

- 15-16/01/2019

- 14-15/02/2019

- 16-17/04/2019

- 11-12/06/2019

- 29-30/08/2019

- 10-11/10/2019

- 5-6/12/2019

 

Contactez-nous : info@homcoop.com ou 06.13.28.98.65

Public

Chefs de projet débutants ou initiés, managers, responsables d’équipe, dirigeants, managers transverses et d’une façon générale toute personne appelée à contribuer ou à agir en interaction avec un projet.