Actualité et nouvelles tendances RH

Formation

Type de formation :

Thèmes : Ressources - Humaines-Personnel

Sous-thèmes : Ressources Humaines

Type de formation : Inter

Régions : Toutes les régions

Connaissances et Pré-requis

Cette formation s'adresse à un public RH expérimenté Ce programme ne reprend pas les fondamentaux RH, il vise à accompagner des professionnels RH décisionnaires souhaitant challenger leurs pratiques

Objectif

Identifier les grands enjeux auxquels la fonction RH doit faire face (digital, RSE, accompagnement du changement...)
Benchmarker ses pratiques et challenger sa stratégie RH
Trouver des solutions et des pistes de réflexions pour accompagner la transformation de son entreprise

Programme

matin

Introduction
Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
Première approche de la prospective et le métier de RH...
DRH Transformer & baromètres 2020/2021 sur le métier RH : rapide présentation des dernières études sur les scenarii d'évolution de la fonction et les enjeux post covid
Vidéo Transformation de la fonction – débriefing collectif
...Puis tour d'horizon des pratiques RH
Une dizaine de thèmes sont abordés au cours de la journée.
Tous ces thèmes donnent lieu à une prise de recul sur les apports et les enjeux du thème puis à un débat / échanges de bonnes pratiques entre les participants.
Ces échanges sont partagés dans un compte rendu, thème par thème, qui permet aux participants d'avoir une synthèse des points échangés.
Ainsi, au-delà des nombreux apports et benchmarks, cette journée rend les participants acteurs et ressources, ce qui facilite les apprentissages et l'ancrage.
Par ailleurs, elle amène les participants à se concentrer sur leurs besoins stratégiques et à bâtir leur plan d'actions
Réinventer le recrutement
Repenser le parcours recrutement jusqu'à l'intégration
Proposer une expérience collaborateur alignée à votre marque employeur
Proposer des pratiques éthiques et digitales
Réflexion individuelle et débriefing collectif : quel alignement entre sa promesse RH et la marque employeur ? quelles améliorations à l'expérience candidat apporter ?
Repenser la gestion des compétences
Déployer une GPEC agile et adaptée aux besoins de l'organisation
Appréhender les Softs skills
Anticiper les compétences de demain
Fonctionner en entreprise apprenante
Organiser un marché interne de l'emploi
Réflexion individuelle et débriefing collectif : quel accompagnement du développement des compétences et des organisations ? comment mobiliser les différents acteurs sur ce thème de court, moyen et long terme ?
Qualité de vie & bien être au travail
Construire une expérience collaborateur intégrant QVT et bien-être au travail
L'espace : deepwork, salles de réunion créatives, télétravail, salles de détente
Les nouvelles formes de collaboration
La démarche RSE
Réflexion individuelle et débriefing collectif : Comment donner du sens à sa politique QVT / Bien être au travail et renforcer son efficacité ?
après-midi

Développer des pratiques managériales favorisant l'initiative et la transformation
Favoriser l'intelligence et la performance collective
Développer un management inclusif : intergénérationnel, égalité H/F
Faire de vos managers des learning leader
Réflexion individuelle et débriefing collectif : Comment faire évoluer sa culture managériale et organisationnelle ?
Réussir sa transformation digitale
Comprendre les impacts sur la fonction RH
Diffuser une culture digitale
Connaître les nouveaux outils : tour d'horizon des dernières innovations
Réflexion individuelle et débriefing collectif : Quelle expérience du digital RH ? Partage des bonnes pratiques.
Réinventer le recrutement
Repenser le parcours recrutement jusqu'à l'intégration
Proposer une expérience collaborateur alignée à votre marque employeur
Proposer des pratiques éthiques et digitales
Réflexion individuelle et débriefing collectif : quel alignement entre sa promesse RH et la marque employeur ? quelles améliorations à apporter ?
Initier le renouveau du dialogue social
Se saisir des opportunités du CSE
Co construire le dialogue social
Conclusion
Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d'actions
Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression

Public

DRH RRH Responsable développement des talents