Obtenir la certification Foundation

Formation

Type de formation :

Thèmes : Gestion de Projet

Type de formation : Inter

Régions : Rhône-Alpes

Connaissances et Pré-requis

Si vous connaissez les principes de la gouvernance ou de la gestion des informations et des systèmes d'information, cette formation est faite pour vous. Il faut également savoir que le COBIT est conçu pour répondre aux besoins de toutes les parties prenantes de l'entreprise en multipliant la valeur ajoutée par les technologies de l'information, ce qui fait de cette formation le compagnon idéal de toute personne ayant déjà été impliquée dans la mise en service ou le dépannage de systèmes IT.

Objectif

COBIT 5 fournit les bonnes pratiques de gouvernance IT pour les professionnels et les managers IT. Cette formation COBIT 5 aborde les sujets de l'examen de certification COBIT 5 Foundation et nécessite du travail personnel avant et pendant la formation. L'examen de certification COBIT 5 a lieu le dernier jour du cours.

Programme

Caractéristiques clés de COBIT 5
Structure du modèle de référence COBIT 5
Besoins et bénéfices métier fournis par COBIT 5
Analyser les cinq principes fondamentaux
Satisfaire les demandes des parties prenantes

Réalisation des bénéfices
Optimisation des risques et des ressources
Apporter de la valeur à l'entreprise via les technologies de l'information
Clarifier le but des objectifs en cascade
Transformer les objectifs de haut niveau de l'entreprise en objectifs spécifiques liés à l'IT
Traiter l'entreprise de bout en bout

Un modèle pour les leaders métier et IT
Lier rôles clés et activités
Appliquer un modèle unique intégré

Mettre en œuvre COBIT 5 en tant qu'intégrateur
Aligner les pratiques dans un seul modèle
Approche holistique

Évaluer les composants clés de la dimension des catalyseurs
Revoir les indicateurs de mesure pour atteindre les objectifs
Distinguer la gouvernance du management

Trouver un équilibre entre la stratégie globale de l'entreprise et les objectifs à atteindre
Gouvernance IT vs Management IT
Les 7 catalyseurs
Principes, stratégies et modèles

Respecter exigences des bonnes pratiques pour le périmètre, la conformité, les exceptions et la surveillance
Distinguer les stratégies et les principes
Processus

Analyser les caractéristiques clés des catégories des objectifs des processus
Le modèle de référence des processus
Structures organisationnelles

Mettre en les pratiques pour les opérations, la délégation des responsabilités et la prise de décisions
Les responsabilités clés des rôles organisationnels clés
Culture, éthique et comportements

Créer, encourager et maintenir les comportements désirés
Lier les l'éthique organisationnelle et individuelle aux objectifs
Informations

Analyser les catégories de qualité d'informations
Mettre en corrélation les 5 étapes du cycle d'informations avec les catalyseurs d'informations
Appliquer les attributs d'informations aux couches
Évaluer le contexte et la qualité des informations pour l'utilisateur avec des attributs clés
Services, infrastructure et applications

Analyser les cinq principes d'architecture gouvernant l'utilisation des ressources liées à l'IT
Relations avec les autres catalyseurs
Personnes, compétences et aptitudes

Définir les exigences en termes de compétences pour chaque rôle, faire correspondre les catégories de compétences aux domaines de processus, catégories de compétences en rapport avec les domaines de processus
Les fondations de COBIT 5
Faits, termes et concepts de la mise en œuvre

Management de programme
Activation du changement
Cycle de vie de l'amélioration continue fondamentale
Appliquer le cycle de vie de l'amélioration continue pour activer le changement

Analyser les environnements internes et externes spécifiques à l'entreprise liés à la gestion du changement
Traiter les points de difficulté et les événements déclencheurs
Phases et caractéristiques du modèle du cycle de vie
Réaliser des bénéfices avec un bon cas d'affaire
Intégrer le modèle de la capacité desprocessus de COBIT 5
Faits, termes et concepts basés sur ISO 15504

Les 6 niveaux de capacité
Les 9 attributs
L'échelle de tarif
Définir les termes clés d'ISO 15504
Périmètre et modèle d'évaluation des processus

Identifier les raisons de conduire une évaluationdes processus
Différences entre les évaluations de maturité et de capacité
Mettre en œuvre un modèle de référence des processus avec COBIT 5

Public

À toute personne souhaitant obtenir la certification COBIT 5 Foundation. Cette formation s'adresse également aux personnes qui souhaitent en savoir plus sur la portée et la structure du modèle COBIT 5 ou améliorer la stratégie de gouvernance informatique de leur organisation ou de celle de leurs clients.

Organisme

Learning Tree International

Adresse :
Tour Maine Montparnasse, 33 av. du Maine 75015 Paris
Téléphone :
0149685300
Télécopie :
0149685333
Site Web :
Formaguide
Nom du contact :
Pascal VATINEL
Mail :
service_clients@learningtree.fr

Information

Durée :
3 jours
Date de début :
n/c
Date de fin :
n/c
Prix :
2120
Lieu :
Grenoble, Lyon