Manager : favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe

Formation

Type de formation :

Thèmes : Commercial - Marketing - Vente

Régions : Toutes les régions

Connaissances et Pré-requis

Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Objectif


Fédérer l'équipe autour du défi de l'innovation.
Faire l'autodiagnostic de son équipe en termes de facilité à innover.
Expérimenter les principaux outils et méthodes favorisant la créativité et l'innovation.
Créer sa boussole de l'innovation.

Programme

1/ Créer sa boussole de l'innovation

Initier et entretenir une culture d'innovation.
Cultiver l'ouverture de votre équipe.
Définir son cap comme un défi innovant.
Utiliser une démarche d'innovation.

2/ Culture : Stimuler la créativité des collaborateurs

Repérer les 4 profils d’innovateurs et savoir les motiver.
3 clés pour réussir vos réunions créatives.
Aménagez l'espace et le temps pour favoriser la fertilisation des idées.
Adopter la posture de "l'avocat de l'ange" pour accueillir les idées de vos collaborateurs.

3/ Ouverture : utiliser des leviers "externes" innovants

Ouvrir vos collaborateurs sur le monde extérieur par une veille originale.
S'appuyer sur le crowdsourcing.
Pratiquer l'innovation ouverte.

4/ Cap : mobiliser toute son équipe autour du défi de l'innovation

Transformer les problèmes opérationnels en défis créatifs.
S'appuyer sur la "formule du changement" pour lever les freins.
Comprendre les résistances et savoir les lever.
Adapter l'accompagnement en fonction des typologies d'acteurs.

5/ Démarche : transformer les idées en projet en 3 étapes

Filtrer les idées et décider des actions/projets à lancer :
les 6 curseurs de choix.
Travailler efficacement avec d'autres acteurs pour développer l'idée :
la fiche concept.
Vendre en interne les idées qui font peur : les astuces.
Composer avec la courbe d'acceptation de la nouveauté.


Public

Toute personne amenée à exercer une fonction de tuteur, d'un jeune en apprentissage ou professionnalisation, ou d'un adulte. Formateur ayant à exercer un rôle d'accompagnement dans le temps.