Les fondamentaux d'un système de management QSSE*

Formation

Type de formation :

Thèmes : Commercial - Marketing - Vente

Régions : Toutes les régions

Connaissances et Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Objectif


Comprendre les principes et enjeux d'une démarche intégrée Qualité-Santé/Sécurité Environnement.
Acquérir les méthodes et les outils clés pour piloter un système Intégré QSE.
Identifier les points clés des référentiels ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001. * Qualité - Santé/Sécurité - Environnement

Programme

1/ Comprendre les enjeux et principes d'un système intégré

Identifier les parties prenantes d'un système intégré, comprendre leurs attentes.
Cerner les acteurs internes.
Valider les finalités attendues.
L'essentiel de la règlementation Santé/Sécurité et Environnement.
Les principes du système de management QSSE : conjuguer prévention des risques et amélioration continue.

2/ S'appuyer sur les référentiels QSSE

Les exigences clés des référentiels ISO 9001 V2015, 14001 V2015 et OHSAS 18001.
Similitudes et particularités des trois référentiels.
Les principes d'intégration.

3/ L'analyse des risques QSSE

Mener une évaluation des risques santé-sécurité professionnels.
L'essentiel de l'analyse environnementale initiale (AEI).
L'AMDEC pour déterminer les risques qualité sur les processus.
Consolider son analyse globale par une cartographie des risques internes et externes (analyse diu contexte).
Engager les actions de prévention : construire ses programmes d'action.
Construire un système documentaire simple et efficace.

4/ Manager la prévention

Clarifier les responsabilités de chacun des acteurs, animer et faire animer la prévention.
Agir sur les 5M.
Prévoir, anticiper et savoir gérer les situations d'urgence.
Simuler les situations d'urgence.

5/ Ancrer des réflexes d'amélioration continue

Engager, motiver les acteurs.
À partir de la politique QSSE, définir les objectifs et plan d'actions annuel.
Faire vivre la démarche au quotidien :
déclencher des actions correctives et préventives sur le terrain ;
rechercher les causes des dysfonctionnements (arbre des causes, 5M, 5 pourquoi…) ;
les audits internes pour progresser.
Les indicateurs clés QSSE.
Le bilan du système QSSE (revue de direction, revue de processus).

6/ Activités à distance

Pour illustrer un apport de connaissances :
un vidéocast "La prévention, base de la dynamique QSE" ;un vidéocast "Préparer la gestion de crise".

Public

Collaborateur devant travailler avec le service logistique et la "Supply Chain". Non-spécialiste logistique : acheteur, collaborateur ADV… Assistant(e) logistique. Tout personnel prenant en charge la fonction logistique.