Analyse de la Valeur et Conception à Coût Objectif

Formation

Type de formation :

Thèmes : Commercial - Marketing - Vente

Régions : Toutes les régions

Connaissances et Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Objectif


Cerner les points clés de la démarche Analyse de la Valeur (AV) et Conception à coût objectif (CCO).
Pratiquer l'AV et la CCO en équipe multidisciplinaire.
Exprimer le besoin sous forme fonctionnelle.
Modéliser les coûts fonctionnels.
Agir sur les leviers de création de valeur.

Programme

1/ Explorer les sources de création de valeur

Explorer les besoins de vos clients avec l'analyse fonctionnelle.
Explorer les sources de coûts et les leviers d'optimisation.
Définir les enjeux d'une analyse de la valeur.
Conception à coût objectif : maîtriser un objectif de coût de revient grâce à l'analyse de la valeur.

Études de cas : exemples illustrés de création de valeur de produits et de services
2/ Pratiquer une démarche AV/CCO sur un produit

S'approprier les 10 étapes clés de la démarche AV/CCO.
Cadrer un projet AV/CCO.
Pratiquer l'analyse fonctionnelle :
Recenser les fonctions de service.
Ordonner les fonctions dans une arborescence fonctionnelle.
Hiérarchiser les fonctions par la méthode du tri croisé.
Caractériser les performances clés du produit et leurs flexibilités.
Transférer les coûts organiques en coûts fonctionnels - la matrice de transfert.
Construire le diagramme coût / utilité des fonctions.
Identifier les axes d'optimisation de valeur :
Les 9 curseurs d'optimisation de valeur.
Utiliser les bons curseurs en fonction de la phase de vie du produit.
Utiliser une méthode créative pour identifier des pistes de solutions : brainstorming.
Choisir la meilleure solution.

Simulation : Analyse de la valeur d'un produit
3/ Pratiquer une démarche AV/CCO sur un processus

Les spécificités de la démarche AV/CCO d'un processus.
Pratiquer l'analyse de la valeur sur un processus.

Simulation : Analyse de la valeur d'un processus
4/ Activité à distance

Pour bénéficier des conseils personnalisés d'un expert : une visio formation.

Public

Concepteur, technicien, ingénieur. Chef de projet, responsable industrialisation chargé de spécifier, développer ou d'améliorer des produits, des procédés, des services. Acheteur, acheteur projet, chef de produits. Manager impliqué dans les projets de développement interne et/ou externe.