Approches et postures pour réussir dans la fonction RH

Formation

Type de formation :

Thèmes : Commercial - Marketing - Vente

Régions : Toutes les régions

Connaissances et Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Objectif

Comprendre les rôles et les enjeux de la fonction RH pour porter les bons messages.
Diagnostiquer sa fonction et identifier les pistes de progrès.
Prendre en compte les attentes de ses clients.
Adapter sa communication à ses différents clients pour faire passer ses messages et renforcer son impact.
Communiquer de manière efficace dans un Comité de Direction

Programme

1/ Comprendre les enjeux et les rôles attendus de la fonction RH

Identifier les évolutions sociétales, repérer les enjeux pour demain et leurs impacts sur la gestion des RH.
Repérer les 4 approches clés de la fonction RH.
Positionner son entreprise sur les 4 axes et définir les plans de progrès.
Repérer les compétences transversales requises pour réussir dans la fonction RH.

2/ Prendre en compte les attentes de ses clients

Identifier les clients de la fonction RH et comprendre leurs attentes pour mieux y répondre.
Se doter d'un guide d'entretien pour réussir sa prise de fonction.
Adopter la bonne posture dans différentes situations RH (entretiens avec managers, salariés, partenaires sociaux, direction générale).
Diagnostiquer ses relations avec les différentes parties prenantes.

3/ Communiquer et argumenter efficacement

Identifier les caractéristiques de l'argumentation.
Connaître les erreurs à éviter.
Augmenter son impact à l’oral avec les 5 P.
Gagner en assertivité pour être force de proposition dans un comité de Direction.
Initier une démarche de marketing RH interne et externe.
S'entraîner à communiquer auprès de différents interlocuteurs (salariés, managers, etc.).

4/ Activité à distance

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning "Manager le changement : la stratégie des alliés".


Public

Tout auditeur interne. Toute personne en passe de prendre cette fonction dans l'entreprise. Ce cycle ne s'adresse pas aux personnes en charge des audits qualité, sécurité, environnement.