Suivre et analyser son activité par la construction de tableaux de bord et d'un système d'indicateurs

Formation

Type de formation :

Thèmes : Management - Direction

Sous-thèmes : Management d\'Equipe

Type de formation : Inter/intra

Régions : Île-de-France

Connaissances et Pré-requis

Aucun pré-requis

Objectif

  • Elaborer un tableau de bord permettant le pilotage et le suivi de l’activité
  • Construire un système d’indicateurs
  • Définir des couples objectifs/indicateurs pertinents

Programme

Introduction

  • Méthodologie de détermination des objectifs  Efficience, effi cacité, pertinence
  • Typologie des indicateurs
  • Détermination des indicateurs pertinents

Indicateurs

  • Système d’indicateurs  
  • Indicateurs SMART  
  • Approche statistique  
  • Interprétation des indicateurs

Sélection

  • Construire son tableau de bord  
  • Déterminer le plan d’action

Public

Cadres dirigeants, directeurs de département, chargés de mission et toute personne ayant le souci de maîtriser son activité

Organisme

logo ESSYM

Adresse :
44 Rue Raymond Patenotre 78120 Rambouillet
Téléphone :
01 34 83 97 60
Site Web :
www.essym.fr
Nom du contact :
Romuald Jallon
Mail :
rjallon@essym.fr

Information

Durée :
1 jour + 1 jour
Date de début :
n/c
Date de fin :
n/c
Prix :
1 000 €
Lieu :
Rambouillet (78) - Saint -Quentin - en Yvelines (78) - Gennevilliers (92)