Manager plus efficacement son équipe

Formation

Type de formation :

Thèmes : Management - Direction

Sous-thèmes : Management d\'Equipe

Type de formation : Intra-entreprise

Certification / Diplôme : Certifiante

Régions : Île-de-France

Connaissances et Pré-requis

 

Avoir des bases solides en management.
Niveau.
Perfectionnement.

 

Avoir des bases solides en management.

Niveau.

Perfectionnement.

Objectif

 

Connaitre et avoir un esprit critique sur ses pratiques managériales.
Créer un projet d’équipe.
Devenir un manager-coach.
Savoir prendre les bonnes décisions.
Améliorer sa communication et sa négociation.
Maitriser sa compétence émotionnelle de manager.

 

Connaitre et avoir un esprit critique sur ses pratiques managériales.

Créer un projet d’équipe.

Devenir un manager-coach.

Savoir prendre les bonnes décisions.

Améliorer sa communication et sa négociation.

Maitriser sa compétence émotionnelle de manager.

Programme

 

MOBILISATION DE SON ÉQUIPE AUTOUR D’UN PROJET

Management de la performance collective.

Le projet d’équipe.

Définir le projet de son équipe.

Développement de sa communication.

Construction d’un message structuré.

Savoir convaincre.

LE DIAGNOSTIC PERTINENT DE LA SITUATION POUR MIEUX APPORTER LE CHANGEMENT

Développement de sa capacité d’analyse des situations de management.

Les pouvoirs et les enjeux en présence.

Adaptation des stratégies relationnelles aux objectifs et aux acteurs .

LE MANAGER-COACH

Définition.

Conciliation du rôle de manager et de manager-coach.

La posture d’un manager-coach.

Don du feedback.

LES SITUATIONS DÉLICATES

Négociation et adhésion en situation de changement.

Anticipation des conflits.

Stratégie relationnelle adaptée pour résoudre les conflits.

LA DIMENSION ÉMOTIONNELLE DU MANAGEMENT

Identification et gestion ses propres émotions.

Les situations émotionnellement déstabilisantes.

Les émotions de ses collaborateurs.

Développement de la maturité émotionnelle de ses collaborateurs.

Prise en compte la dimension émotionnelle de la vie d’une équipe.

Accompagnement la vie émotionnelle de l’équipe.

 

LA COMMUNICATION DE MANAGER

L’influence des émotions dans la communication.

Prendre du recul afin d’utiliser le canal de communication le plus adapté à la situation.

Savoir animer une réunion efficacement.

Leitmotiv : Anticipation, Animation, Avenir.

FAIRE FACE AUX SITUATIONS DÉLICATES

Analyser les situations difficiles pour les résoudre.

Anticiper et prévenir les situations conflictuelles.

Intervenir à bon escient en situation de conflit.

Prendre du recul pour valider les bonnes pratiques en situation.

Capitaliser, partager pour progresser et définir des bonnes pratiques.

METTRE À PROFIT SES NOUVELLES CAPACITÉS À COMMUNIQUER EFFICACEMENT

Tester ses acquis en matière de communication.

Clarifier ses marges de progrès et définir les actions à mener.

Mettre en place les indicateurs de réussite.

Public

Manager expérimenté.