Autorité et légitimité

Formation

Type de formation :

Thèmes : Management - Direction

Sous-thèmes : Devenir Manager - Être Manager

Type de formation : Inter

Régions : Toutes les régions

Connaissances et Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Programme

.Assumer et exercer un pouvoir.Démystifier le « manager charismatique ».La place du charisme dans la responsabilité.Les 3 piliers du charisme.VIDÉO : leadership et charisme.Différencier les 2 types de pouvoir.Prise de conscience des représentations du pouvoir.Ce que le pouvoir permet de faire.INSTANT’DÉCLIC : les 2 visions du pouvoir.Validation : quiz interactif.Construire sa légitimité.Identifier les 5 composantes de la légitimité.Environnement, mission, vision, expertise et relationnel.La légitimité se construit.FEEDBACK PERSONNALISÉ : renforcer ma légitimité.Construire son propre cadre de légitimité.Distinction entre légitimité et autorité.La règle et la sanction.INSTANT’DÉCLIC : « la théorie du carreau cassé ».Validation : diagnostic des points d’ancrage de sa légitimité.Gagner en autorité.Avoir de l’autorité sans être autoritaire.Reconnaître l'autonomie pour dialoguer au bon niveau.La maturité des collaborateurs.VIDÉO : « sous le bureau, la plage ».S'adapter pour gagner en autorité.Les styles de management adaptés.Alerte sur les dérives de l'autoritarisme.TEST : autodiagnostic d'autorité.Validation : bilan personnel et points de vigilance.S’affirmer au quotidien.Donner confiance pour entraîner.Le manager et la confiance.Le contrôle comme facteur de succès.ACTION : entretien du 1er jour.Susciter la coopération.Développer le sens de l’intérêt commun.Les moteurs internes de  l’équipe.OUTIL-CLÉ : les 4 postures.Validation : quiz « la bonne posture ».Gérer les situations complexes.Manager une personnalité difficile.L'assertivité.La disponibilité physique et mentale.JEU : entretien collaborateur/manager.S’affirmer dans un environnement défavorable.Les 4 types de comportements.Adopter une stratégie d’ambiance.

Public

Managers d’équipe, managers non hiérarchiques, nouveaux managers souhaitant renforcer leur leadership au quotidien.