Les clés du leadership personnel

Formation

Type de formation :

Thèmes : Management - Direction

Sous-thèmes : Devenir Manager - Être Manager

Type de formation : Inter

Régions : Toutes les régions

Connaissances et Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Programme

.Mieux se connaître soi-même et mieux connaître les autres.Comprendre ses comportements.Les 3 dimensions du comportement.Dépasser ses rigidités.OUTIL-CLÉ : tests Eléments B, feedback, expériences structurées.Comprendre ses sentiments.Les clés des sentiments, liens avec le comportement.Dépasser ses rigidités.OUTIL-CLÉ : tests Eléments F, feedback, expériences structurées.Validation : mes premières pistes d’action.Développer sa flexibilité relationnelle.Utiliser l’ouverture et l’écoute.Comment l’authenticité crée des relations de confiance.Sortir de situation difficiles voire conflictuelles.ACTION  : décryptage de situations réelles avec les niveaux d’ouverture.Identifier la place de l’autodétermination dans la relation.Quelle importance accordons-nous à notre environnement pour orienter nos choix ?.Prise de décision et responsabilisation, lien pour soi et l’équipe.ACTION : expérience structurée.Validation : mes actions prioritaires de transformation.Dépasser ses rigidités personnelles.Comprendre les liens entre mécanismes de défense et dynamique d’équipe.Contribution et responsabilité.JEU : contre quoi nous défendons-nous ?.Identifier et agir sur les mécanismes spécifiques.Nommer et expérimenter les mécanismes de défense.Dépasser ses rigidités.JEU : les rôles défensifs.Validation: identifier ses mécanismes de défense spécifiques.Mesurer sa confiance en soi.Comprendre les clés du concept de soi.Liens entre estime de soi et leadership.Vérifier le postulat « être leader de soi-même pour être leadership des autres ».OUTIL-CLÉ : élément S.Relier estime de soi et performance au travail.Comment améliorer l’estime de soi par des actions simples.Rigidité notre 1er ennemi.ACTION : mis

Public

Managers hiérarchiques et fonctionnels et responsables opérationnels souhaitant donner un nouveau souffle à l'exercice de leurs leaderships.