Recruter sans discriminer

Formation

Type de formation :

Thèmes : Droit - Fiscalité - Economie

Sous-thèmes : Droit Social

Type de formation : Inter

Régions : Toutes les régions

Connaissances et Pré-requis

Avoir une expérience en recrutement

Objectif

Inscrire le principe de non-discrimination dans ses pratiques de recrutement
Sécuriser toutes les étapes clés du recrutement
Lister les responsabilités de chacun en cas de recours aux cabinets de recrutement
Valoriser la non-discrimination à l'embauche pour votre marque employeur

Programme

Introduction
Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
JOUR 1 - MATIN

Le nouveau cadre légal du principe de non-discrimination à l'embauche
En introduction: tour de table: présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
Les textes relatifs à la non-discrimination
Le cadre juridique du recrutement : la protection du droit à la vie privée
Quelles sont les nouvelles obligations de l'employeur en matière d'information et de formation ?
Comprendre la notion de discrimination aujourd'hui
Distinguer discrimination directe / indirecte
Les 24 critères de sélection interdits et ceux régulièrement en cause dans le processus d'embauche : sexe, origine, grossesse, situation de famille, apparence physique, patronyme, lieu de résidence …
Exercice pratique autour des mesures considérées comme discriminatoires
Inscrire le principe de non-discrimination dans ses pratiques de recrutement
Quelles sont les personnes protégées contre la discrimination ?
Différencier discrimination et actions positives
Maîtriser le principe d'égalité de traitement et la diversité
Quels sont les impacts sur le recrutement 2.0 ?
Les limites de la vérification du profil d'un candidat sur les réseaux sociaux
Le paramètrage des outils de sourcing et l'utilisation des filtres de sélection dans les job board
Recours aux cabinets de recrutement : quelles sont les responsabilités de chacun ?
Exercice pratique : repérer les éléments « discriminants » dans une offre d'emploi
JOUR 1 - APRES-MIDI

Éviter les risques de contentieux
Les recours possibles des candidats :
Le Défenseur Des Droits : ses compétences et ses limites
La Commission Nationale de l'Informatique et des Libertés (CNIL)
La reconnaissance du Testing et ses conséquences
Les sanctions encourues
Exemple de contentieux récurrent sur les convictions religieuses
Faire évoluer ses pratiques et son image
Distinguer stéréotypes et préjugés
Fiabiliser juridiquement son processus de recrutement :
analyse de poste,
rédaction et diffusion de l'offre,
traitement des candidatures,
entretien de recrutement
Les guides pour s'outiller
Mise en situation: simulation d'un entretien de recrutement
Conclusion
Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression

Public

Chargé(e) de recrutement Responsable recrutement Chargé(e) de ressources humaines Responsable RH Consultant(e) recrutement Talent Sourcing Head Hunter / chasseur(se) de tête Talent Manager Expert(e) en recrutement