Lutter contre la discrimination au travail et manager la diversité en entreprise

Formation

Type de formation :

Thèmes : Droit - Fiscalité - Economie

Sous-thèmes : Droit Social

Type de formation : Inter

Régions : Toutes les régions

Connaissances et Pré-requis

Une expérience managériale ou en recrutement est conseillée

Objectif

Définir les notions de diversité et égalité des chances
S'affranchir des stéréotypes et adopter un comportement conforme au cadre légal
Partager les bonnes pratiques de recrutement et de management non-discriminantes
Eviter les situations inconfortables et encourager une diversité enrichissante

Programme

Introduction
Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
JOUR 1 - MATIN

Identifier les risques de discrimination par la connaissance du cadre légal
En introduction: tour de table: présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
Comprendre les notions de discrimination et les enjeux de la diversité
Identifier les personnes protégées contre la discrimination
Connaître les 24 critères de sélection interdits
Reconnaitre « le harcèlement discriminatoire » au travail
Protéger le droit à la vie privée des salariés
Distinguer discrimination directe et discrimination indirecte
Prévenir les contentieux et identifier les sanctions applicables
Mettre en place des référents internes CSE et employeur
S'accompagner des acteurs externes : CNIL, Défenseur Des Droits, Inspecteur du travail...
Exercice : sur l'affichage obligatoire
Inscrire le principe de non-discrimination dans ses pratiques de recrutement
Différencier stéréotype et préjugé
Quels sont les impacts sur le recrutement 2.0 ?
Recourir aux cabinets de recrutement
Rédiger une offre d'emploi
Rédiger une « clause de neutralité » dans le règlement intérieur
Fiabiliser son processus de recrutement
Exercice : analyse de questions posées en entretien
JOUR 1 - APRES-MIDI

Manager au quotidien la diversité
Analyser et gérer les situations délicates pour mieux prévenir : cas concrets vécus
Différencier discrimination et actions positives
Intégrer dans son management les principes d'égalité de traitement
Adapter sa communication en tenant compte des spécificités de ses collaborateurs
Exercer le pouvoir disciplinaire sans discriminer
Développer un management bienveillant dans le respect du cadre légal : plan d'actions
Exercice : analyse de cas concrets vécus sur le lieu de travail
Faire de la diversité un levier de performance
Négocier des accords collectifs sur la pénibilité, les seniors, le handicap, l'égalité...
Faire émerger du multiculturel : identifier les meilleures pratiques
Encourager, valoriser et faire reconnaître le travail de chacun
Maintenir un sentiment d'appartenance au sein des équipes
Créer les conditions favorables au travail collaboratif
Obtenir un label diversité
Quizz final
Conclusion
Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression

Public

Responsable RH DRH Manager Direction Générale