Comité Social et Economique (CSE) pour les entreprises de moins de 50 salariés

Formation

Type de formation :

Thèmes : Ressources - Humaines-Personnel

Sous-thèmes : Ressources Humaines

Type de formation : Inter

Régions : Toutes les régions

Connaissances et Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis en matière de relations sociales Elle concerne les entreprises de moins de 50 salariés

Objectif

Maîtriser le rôle et le fonctionnement du CSE
Connaître les principaux cas de consultations obligatoires
Préparer et animer une réunion CSE

Programme

matin

Introduction
Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement
Le CSE, outil de dialogue social

Appréhender le cadre du CSE et maîtriser les nouvelles règles du jeu
Au niveau de l'entreprise
Au niveau de l'unité économique et sociale
Maîtriser la nouvelle composition du CSE
La présidence
Les titulaires
La nouvelle place des suppléants : rôle et responsabilités
La durée des mandats
Appréhender le rôle et les missions du CSE
Ce que fait un élu de CSE
La présentation des réclamations :
Qu'est-ce qu'une réclamation ?
De qui les élus remontent-ils les réclamations ?
Sur quoi portent les réclamations ?
Les droits d'alerte
Temps de questions/réponses et conseils de l'expert afin de maitriser le rôle et le fonctionnement du CSE
après-midi

Connaître les principaux cas de consultations obligatoires
Les consultations obligatoires
Les compétences des délégués du personnel qui disparaissent
Temps de questions/réponses et conseils de l'expert afin de connaitre les principaux cas de consultations obligatoires
Intégrer les spécificités des réunions CSE
La périodicité
Les participants
Comment sont présentées les réclamations des salariés ?
Comment sont formulées les réponses aux questions posées ?
Temps de questions/réponses et conseils de l'expert afin de préparer une réunion CSE
Mesurer les moyens du CSE
La protection des élus
Les heures de délégation
Le local du CSE
Le panneau d'affichage
Vrai/faux
Conclusion
Engagements : chaque participant défini ses engagements et son plan d'actions
Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression

Public

Directeur ou responsable des Ressources Humaines Chef d'entreprise Représentant du personnel