Executive Master: Management & Business
Formation
Type de formation :
Thèmes : Management - Direction
Sous-thèmes : Management d\'Equipe
Type de formation : Inter
Régions : Nord-Pas-de-Calais
Connaissances et Pré-requis
Quels sont les critères d'admission pour l'Executive Master Business & Management de l'EDHEC ?
Critères d’admission
Les candidats à cette formation en management doivent être titulaires d’un diplôme de niveau Bac +2 au minimum. Ils doivent également revendiquer une expérience professionnelle confirmée, c'est-à-dire au moins 8 années de responsabilités commerciales et/ou managériales, en hiérarchique et/ou en transversal.
Des profils dérogatoires peuvent être admis, en fonction des spécificités du parcours professionnel. Dans ce cas, le projet du candidat doit être soutenu par écrit par son entreprise.
Procédure d’admission
Chaque candidature donne lieu à un entretien de positionnement permettant de valider le profil du candidat, l’expérience acquise, la qualité de son projet professionnel et sa motivation.
Objectif
Grâce à ce programme vous enrichirez votre vision de l’entreprise et perfectionnerez vos pratiques managériales, pour renforcer votre impact en tant que manager et accélérer votre progression professionnelle.
L’Executive Master Business & Management est une formation diplômante en management basée sur 4 piliers pédagogiques :
- Management du business : pour comprendre la stratégie de l’entreprise et ses défis opérationnels
- Management des hommes : pour fédérer, inspirer, motiver et accompagner vos équipes
- Manage360 : pour travailler votre propre style managérial et être acteur de votre parcours professionnel
- Make an Impact : pour des apprentissages immédiatement actionnables
Programme
Une vision globale de l’entreprise
Le programme de cette formation en management s’articule autour de 4 piliers couvrant l’ensemble des sujets constitutifs du métier de manager : Management du business, Management des hommes, Manage360 et Make an Impact. De la stratégie au pilotage de la performance financière, de l’affirmation de votre leadership à la gestion de projet, vous développez une vision globale des défis de l’entreprise et déployez tout votre potentiel pour les relever.
Management du business:
- Bâtir et exécuter la stratégie : Comprendre les logiques qui fondent les choix stratégiques, y contribuer et permettre leur exécution à travers son équipe. Appréhender et mettre en œuvre une démarche RSE, apprendre à piloter le changement.
- Approches marketing et digital : Placer le client au centre de la logique de l’équipe, faire du marketing et du digital de vrais leviers de performance ; élaborer des plans CRM durables et s’approprier les nouvelles pratiques digitales. S’inspirer de l’expérience e-business de start-ups du digital.
- Piloter la performance : Se familiariser avec les outils de gestion pour optimiser les ressources financières et contribuer efficacement à la performance économique de l’entreprise.
Management des hommes:
- Affirmer son leadership : Travailler son intelligence relationnelle et sa communication managériale. Optimiser ses talents et sa connaissance des relations humaines pour inclure les individualités dans toute leur diversité et fédérer l’équipe. S’ouvrir aux nouveaux modes de management et aux enjeux posés par les nouvelles générations de collaborateurs.
- Manager ses équipes : Agir pour que la collaboration entraîne les réussites individuelles et collectives. Renforcer l’engagement. S’adapter aux différentes cultures d’entreprises et aux évolutions des modes de travail, pour développer une culture de l’agilité.
- Le manager, acteur des ressources humaines : Jouer pleinement son rôle de développeur de compétences, gérer avec efficacité le « capital humain ». Interagir avec les différents partenaires sur les sujets liés aux ressources humaines. S’approprier le cadre juridique pour connaître les droits et devoirs de chacun.
Manage360:
- Gestion de projet et de parcours professionnel : S’approprier les bons outils pour définir un projet, planifier les phases, identifier les ressources disponibles et orchestrer sa réalisation et ce faisant développer son impact professionnel.
- Intelligence collective et décision : Découvrir et expérimenter les différents leviers de la dynamique collective et de la prise de décision. S’approprier les clés pour des décisions efficaces et riches, prenant en compte la diversité des individualités, des idées et des points de vue.
Projet de consulting
En équipe et avec le soutien d’un tuteur de l’EDHEC, vous analysez une problématique concrète d’entreprise, posez un diagnostic et formulez des préconisations impactantes. Ce faisant, vous travaillez votre capacité à vous intégrer à une dynamique de groupe et expérimentez concrètement votre leadership, ainsi que votre capacité à accompagner le changement.
Exercice d’action learning par excellence, le projet de consulting est une opportunité unique de mettre en pratique les apprentissages intégrés pendant vos 15 mois de formation en management, au plus près des besoins de l’entreprise.
Public
8 ans d'expérience professionnelle avec des responsabilités managériales en hiérarchique et/ou en transversal.