Certificat Manager - Piloter la performance financière de son activité

Formation

Type de formation :

Thèmes : Management - Direction

Sous-thèmes : Management Commercial

Type de formation : Inter

Régions : Île-de-France

Connaissances et Pré-requis

managers transveral/hierachic avec 5 ans min exp professionnelle

Objectif

"Comment interpréter les informations figurant dans les comptes d’exploitations, bilans et autres supports composant la liasse fiscale ? Quels outils mettre en place pour piloter finement ses ressources financières et prendre des décisions éclairées ?
Gagner en aisance avec les chiffres, les principaux documents comptables et la logique du contrôle de gestion sont essentiels pour tout manager marketing et/ou commercial. Cette formation courte pour managers confirmés, opérationnels et fonctionnels, et futurs managers vous permet d’interagir plus facilement avec les experts «?du Chiffre?» et de piloter vos ressources financières avec une meilleure maîtrise des coûts et des indicateurs de performance.
"

Programme

"Les états financiers.1 jour en présentiel. Connaître contenu et usage des états financiers / Comprendre la logique de leur construction
Analyse financière. 1 jour en présentiel. Identifier les axes possibles pour mener une analyse financière / S’approprier les outils indispensables (BFR, ratios,...)
De la compta générale à l’analytique. 1 jour en présentiel. Cerner différences et complémentarité de deux types de comptabilité / Découvrir les concepts clés de l’analyse des coûts
Le pilotage par les coûts. 1 jour en présentiel. Distinguer les différentes typologie de charges / Connaître les méthodes liées aux coûts / Calculer le seuil de rentabilité et poser des indicateurs de risques
Le contrôle des performances. 1 jour en présentiel.Appréhender les processus budgétaires / Savoir présenter les écarts sur chiffre d’affaires / Concevoir ses tableaux de bord et indicateurs clés de performance
Retour d’expériences et capitalisation entre pairs. 1 jour en présentiel, quelques semaines après le 5ème jour
Présenter un outil, une action, une réalisation, mis en place grâce aux apports des 5 premiers jours
Recevoir un feed-back et traiter les questions apparues au fil de la mise en œuvre"

Public

managers transveral/hierachic avec 5 ans min exp professionnelle