Certificat Manager - Bâtir et exécuter la stratégie

Formation

Type de formation :

Thèmes : Management - Direction

Sous-thèmes : Management Commercial

Type de formation : Inter

Régions : Île-de-France

Connaissances et Pré-requis

managers transveral/hierachic avec 5 ans min exp professionnelle

Objectif

Le Certificat Manager – Bâtir et exécuter la stratégie
d’EDHEC Executive Education vous accompagne
dans le développement de votre vision stratégique
et vous donne des outils pour créer du sens et engager
vos équipes dans l’action.
Ce programme certifiant, à l’impact opérationnel
immédiat, vous ouvre de nouvelles perspectives
d’évolution pour votre activité et vous outille pour
mettre en place vos projets avec votre équipe.
Le Certificat Manager – Bâtir et exécuter la stratégied’EDHEC Executive Education vous accompagnedans le développement de votre vision stratégiqueet vous donne des outils pour créer du sens et engagervos équipes dans l’action.Ce programme certifiant, à l’impact opérationnelimmédiat, vous ouvre de nouvelles perspectivesd’évolution pour votre activité et vous outille pourmettre en place vos projets avec votre équipe.

Programme

CONCEPTS STRATÉGIQUES
ET RÔLES DU MANAGER
1 JOUR EN PRÉSENTIEL
• Travailler sur 2 outils pour prendre de la hauteur
• Cerner les rôles du manager relatifs à la stratégie
• Mesurer l’impact de décisions et de phénomènes sur
l’avenir d’une entreprise ou d’un secteur d’activité
RÉALISER UN DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE
1 JOUR EN PRÉSENTIEL
• S’approprier concepts et questionnements utiles
pour réaliser un diagnostic externe fiable
• Évaluer les ressources et compétences internes
• Savoir identifier un avantage concurrentiel
COMPRENDRE OPTIONS
ET DÉCISIONS STRATÉGIQUES
1 JOUR EN PRÉSENTIEL
• Distinguer les différentes stratégies et leurs options
• Différencier options stratégiques et
méthodes de développement
• Comprendre les stratégies compétitives
et leurs leviers d’action
STRATÉGIE MANAGEMENT ET RSE
1 JOUR EN PRÉSENTIEL
• Comprendre les enjeux du développement
durable pour le monde de l’entreprise
• Connaitre les fondamentaux de la RSE et ses objectifs
• Mettre en oeuvre une démarche RSE
CONDUITE DU CHANGEMENT
1 JOUR EN PRÉSENTIEL
• Maîtriser les étapes à franchir pour
accéder à une dynamique nouvelle
• Savoir agir en manager du changement
CONCEPTS STRATÉGIQUESET RÔLES DU MANAGER1 JOUR EN PRÉSENTIEL• Travailler sur 2 outils pour prendre de la hauteur• Cerner les rôles du manager relatifs à la stratégie• Mesurer l’impact de décisions et de phénomènes surl’avenir d’une entreprise ou d’un secteur d’activitéRÉALISER UN DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE1 JOUR EN PRÉSENTIEL• S’approprier concepts et questionnements utilespour réaliser un diagnostic externe fiable• Évaluer les ressources et compétences internes• Savoir identifier un avantage concurrentielCOMPRENDRE OPTIONSET DÉCISIONS STRATÉGIQUES1 JOUR EN PRÉSENTIEL• Distinguer les différentes stratégies et leurs options• Différencier options stratégiques etméthodes de développement• Comprendre les stratégies compétitiveset leurs leviers d’actionSTRATÉGIE MANAGEMENT ET RSE1 JOUR EN PRÉSENTIEL• Comprendre les enjeux du développementdurable pour le monde de l’entreprise• Connaitre les fondamentaux de la RSE et ses objectifs• Mettre en oeuvre une démarche RSECONDUITE DU CHANGEMENT1 JOUR EN PRÉSENTIEL• Maîtriser les étapes à franchir pouraccéder à une dynamique nouvelle• Savoir agir en manager du changement

Public

managers transveral/hierachic avec 5 ans min exp professionnelle