Certificat Manager - Développer et affirmer son leadership
Formation
Type de formation :
Thèmes : Management - Direction
Sous-thèmes : Management Commercial
Type de formation : Inter
Régions : Île-de-France
Connaissances et Pré-requis
managers transveral/hierachic avec 5 ans min exp professionnelle
Objectif
"Piloter et motiver des équipes dans des environnements complexes et mouvants est un des défis clé du manager daujourdhui. Comment alors développer son leadership, donner du sens à l'action et mobiliser ses équipes autour dun objectif commun ? Cette formation leadership vous permettra de :
Développer votre impact auprès de vos équipes.
Fédérer et motiver vos équipes autour d'une vision.
Prendre du recul sur vos pratiques managériales."
Programme
"Communication Managériale.2 jours en présentiel
Prendre conscience des facteurs influençant la qualité de la communication interpersonnelle.
Savoir se préparer pour atteindre ses objectifs lors dune intervention.
Oser sexposer et sexprimer devant un groupe.
Maîtriser les techniques essentielles de la prise de parole, de la vente didées et de lanimation participative.
Leadership et influence organisationnelle . 1 jour en présentiel
Identifier sa propre signature en matière de leadership.
Découvrir une palette des styles de leadership.
Trouver des pistes pour élargir le champ de son leadership et gagner en capacité à influencer positivement ses équipes.
Personnalités et Management 2 jours en présentiel
Identifier ses zones de confort et deffort en matière dexercice du management et de collaboration
Acquérir des grilles pour mieux identifier, comprendre et apprécier les comportements au travail et les ressources de ses collaborateurs
Comprendre les facilités et les difficultés rencontrées dans le travail en équipe
Avoir une approche plus fine des comportements de ses collaborateurs dans les différentes situations individuelles et collectives qui ponctuent lexercice du management
Retour dexpériences et capitalisation entre pairs .1 jour en présentiel, quelques semaines après le 5ème jour
Présenter un outil, une action, une réalisation, mis en place grâce aux apports des 5 premiers jours
Recevoir un feed-back et traiter les questions apparues au fil de la mise en œuvre "
Public
managers transveral/hierachic avec 5 ans min exp professionnelle