Certificat Manager - Développer et affirmer son leadership

Formation

Type de formation :

Thèmes : Management - Direction

Sous-thèmes : Management Commercial

Type de formation : Inter

Régions : Île-de-France

Connaissances et Pré-requis

managers transveral/hierachic avec 5 ans min exp professionnelle

Objectif

"Piloter et motiver des équipes dans des environnements complexes et mouvants est un des défis clé du manager d’aujourd’hui. Comment alors développer son leadership, donner du sens à l'action et mobiliser ses équipes autour d’un objectif commun ? Cette formation leadership vous permettra de :

Développer votre impact auprès de vos équipes.
Fédérer et motiver vos équipes autour d'une vision.
Prendre du recul sur vos pratiques managériales."

Programme

"Communication Managériale.2 jours en présentiel
Prendre conscience des facteurs influençant la qualité de la communication interpersonnelle.
Savoir se préparer pour atteindre ses objectifs lors d’une intervention.
Oser s’exposer et s’exprimer devant un groupe.
Maîtriser les techniques essentielles de la prise de parole, de la vente d’idées et de l’animation participative.

Leadership et influence organisationnelle . 1 jour en présentiel
Identifier sa propre signature en matière de leadership.
Découvrir une palette des styles de leadership.
Trouver des pistes pour élargir le champ de son leadership et gagner en capacité à influencer positivement ses équipes.

Personnalités et Management 2 jours en présentiel
Identifier ses zones de confort et d’effort en matière d’exercice du management et de collaboration
Acquérir des grilles pour mieux identifier, comprendre et apprécier les comportements au travail et les ressources de ses collaborateurs
Comprendre les facilités et les difficultés rencontrées dans le travail en équipe
Avoir une approche plus fine des comportements de ses collaborateurs dans les différentes situations individuelles et collectives qui ponctuent l’exercice du management

Retour d’expériences et capitalisation entre pairs .1 jour en présentiel, quelques semaines après le 5ème jour

Présenter un outil, une action, une réalisation, mis en place grâce aux apports des 5 premiers jours
Recevoir un feed-back et traiter les questions apparues au fil de la mise en œuvre "

Public

managers transveral/hierachic avec 5 ans min exp professionnelle