Les outils clés du chef de projet occasionnel
Formation
Type de formation :
Thèmes : Management - Direction
Sous-thèmes : Management d\'Equipe
Type de formation : Présentiel
Régions : Île-de-France
Connaissances et Pré-requis
Les exercices se feront à partir des projets des participants
Objectif
- SAVOIR ORGANISER et PILOTER un projet du début à sa clôture.
- CONNAITRE les principaux outils de construction et gestion d'un projet.
- SAVOIR MOBILISER et MOTIVER les acteurs d’un projet.
- MAITRISER la communication interne et externe sur un projet.
Programme
Définir, organiser planifier un projet. Feuille de route. Organisation du projet. Planning. Identifier les risques. Mobilisation des personnes. Contrat de lot. Situations délicates. Légitimité du chef de projet.
Public
Toute personne qui doit réaliser un projet et dont ce n’est pas le métier habituel. Tout chef de projet débutant.
Organisme
ECOLE DES PONTS
- Adresse :
- 24, Boulevard de l’Hôpital 75005 PARIS
- Téléphone :
- 07 69 77 42 25
- Site Web :
- https://formation-continue.enpc.fr
- Nom du contact :
- Kéomanie HENG
- Mail :
- relation.client@fc-enpc.fr
Information
- Durée :
- 3 jours
- Date de début :
- 2024-12-04
- Date de fin :
- 2024-12-06
- Prix :
- 2 555 euros
- Lieu :
- Paris
Formations de l'organisme
- Management de projet : méthodes et outils
- Conduire et réussir les négociations dans les projets
- Gérer les risques et les opportunités dans les projets
- Management par la valeur de vos projets de construction
- Management de projet : méthodes et outils
- Les outils clés du chef de projet occasionnel
- Passer d'un rôle d'expert à un rôle de manager
- Piloter et mobiliser les équipes dans les projets et en transversalité
- Conduire une opération de bâtiment : du besoin à la dévolution des travaux
- Conduire une opération de bâtiment : de la dévolution des travaux à la livraison