Formation courte pour Dirigeant - Stratégie Climat / éligible au CPF
Formation
Type de formation :
Thèmes : Management - Direction
Sous-thèmes : Management Stratégique
Type de formation : inter
Régions : Île-de-France
Connaissances et Pré-requis
A qui s’adresse la formation Stratégie Climat de l’EDHEC ?
Cette formation s’adresse aux responsables RSE, innovation, transformation, développement, directeur de BU/départements, dirigeants qui veulent engager ou accélérer la décarbonation de leur activité et se poser la question plus globale de leur stratégie de développement durable.
Objectif
- Imaginer et projeter l’impact du changement climatique pour son activité
- Comprendre la comptabilité carbone : Réaliser un bilan carbone, définir le périmètre pertinent, cartographier des flux, collecter et analyser les données
- Construire une stratégie bas carbone : Raison d’être, risques et opportunités, niveau d’ambition, moyens d’action et financement
- Définir sa stratégie d’adaptation pour réduire sa vulnérabilité face au changement climatique
- Communiquer autour de sa stratégie climat : Maîtriser l’analyse de double matérialité et organiser le reporting CSRD, se poser la question des labels, éviter le green-washing
Programme
Construire un scenario de transition carbone
- Imaginer et anticiper une situation future.
- Mettre en place des actions individuelles et collectives pour atténuer et pour s’adapter au changement climatique.
Évaluer l’empreinte carbone de son organisation
- Appréhender les principes de la transition carbone.
- Définir le rôle du chef de projet comptabilité carbone.
- Analyser le périmètre pertinent pour une entreprise (scope 3) et le transcrire en cartographie de flux
- Identifier et collecter les données.
- Analyser les résultats et définir les premières actions.
Se projeter dans l’entreprise décarbonée
- Identifier et hiérarchiser les principaux enjeux du changement climatique pour l'entreprise ou le territoire, au sein de son environnement stratégique et concurrentiel.
- Élaborer des scénarios (tendanciels et alternatifs).
Construire sa stratégie bas-carbone
- Redéfinir la raison d'être de l'entreprise.
- Fixer les objectifs de réduction d'émission et les objectifs intermédiaires.
- Évaluer les risques/opportunités pour son activité.
- Planifier les actions pour permettre les réductions/ atténuations/ réparations.
Assurer la communication et le reporting autour d’une stratégie bas-carbone
- Comprendre la CSRD sur les aspects carbone : matrice de double matérialité.
- Communiquer en externe : se poser la question des labels et identifier le plus approprié pour soi, comprendre et éviter le green-washing.
- Trouver des aides et dispositif d'accompagnement.
Adapter son entreprise au changement climatique
- Comprendre les enjeux de l’adaptation.
- Identifier les risques associés (exposition et vulnérabilité).
- Transposer l'adaptation au changement climatique dans sa stratégie d'entreprise.
Public
Cadres dirigeant, Dirigeants, entrepreneurs ou consultants