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Formations Management d'Equipe
Formaguide a trouvé 6 organisme(s)

Organisme

Intitulé de la formation

Type de Formation

ESSCA School of Management

ESSCA : 1 FORMATION

ESSCA Executive Certificate Manager Opérationel


TUTOS'ME : 2 FORMATIONS

La gestion des conflits
Manager plus efficacement son équipe


L'éCOLE DE DESIGN : 5 FORMATIONS

Animer des ateliers de créativité / Design Thinking
Animer des ateliers de créativité / Design Thinking
Observer mieux vos utilisateurs / Design Thinking
Observer mieux vos utilisateurs / Design Thinking
Parcours “Faciliter la démarche Design Thinking”


PROFORMALYS

ACTION FORMALYS - PROFORMALYS : 45 FORMATIONS

Aider les créateurs et les repreneurs d'Entreprise
Animer une équipe sans pouvoir hiérarchique
Anticiper, traiter et supprimer les tensions
Comment gérer une personnalité difficile
Conduire le changement
Conduite de réunion
Diriger une association
Décliner la stratégie en objectifs de service
Entraînement à la relation interpersonnelle
Fédérer les hommes de l'entreprise Niveau 1


logo ESSYM

ESSYM : 10 FORMATIONS

Comment réaliser et mener ses entretiens annuels d'évaluation avec ses collaborateurs
Conduire l'entretien professionnel en tant que manager
Exercer son rôle hierarchique
Les premiers pas en management
Management intergénérationnel
Manager et prévenir les RPS
Motiver et fidéliser ses collaborateurs
Optimiser le management à distance
Optimiser les processus de l'entreprise par le lean management
Suivre et analyser son activité par la construction de tableaux de bord et d'un système d'indicateurs


DOCENDI : 25 FORMATIONS

Autorité et légitimité - S'affirmer en tant que manager
Communication en organisation transversale - Se comprendre, communiquer et mieux coopérer
Communication et Leadership - Mieux se comprendre, motiver et influer
Créativité et innovation managériale - Développer la créativité de l'équipe, innover et décider
Design Thinkin pour manager - Innover, mener ses projets et améliorer ses pratiques managériales
Entretien d'évaluation et Entretien professionnel - S'entraîner à conduire des entretiens constructifs
Gestion des conflits - Résoudre les problèmes au quotidien et viser la coopération
Image de soi, Charisme et Impact - Se valoriser et gagner en présence
L'art du feedback constructif - Utiliser le feedback comme levier de management
La boîte à outils du manager - Optimiser le temps, les réunions et gérer les conflits


 
 
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