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Formations Management d'Equipe
Formaguide a trouvé 6 organisme(s)

Organisme

Intitulé de la formation

Type de Formation

PROFORMALYS

ACTION FORMALYS - PROFORMALYS : 45 FORMATIONS

Aider les créateurs et les repreneurs d'Entreprise
Animer une équipe sans pouvoir hiérarchique
Anticiper, traiter et supprimer les tensions
Comment gérer une personnalité difficile
Conduire le changement
Conduite de réunion
Diriger une association
Décliner la stratégie en objectifs de service
Entraînement à la relation interpersonnelle
Fédérer les hommes de l'entreprise Niveau 1




logo ESSYM

ESSYM : 10 FORMATIONS

Comment réaliser et mener ses entretiens annuels d'évaluation avec ses collaborateurs
Conduire l'entretien professionnel en tant que manager
Exercer efficacement son pouvoir disciplinaire
Les premiers pas en management
Management intergénérationnel
Manager et prévenir les RPS
Motiver et fidéliser ses collaborateurs
Optimiser le management à distance
Optimiser les processus de l'entreprise par le lean management
Suivre et analyser son activité par la construction de tableaux de bord et d'un système d'indicateurs


ESSCA School of Management

ESSCA : 3 FORMATIONS

ESSCA EXECUTIVE CERTIFICATE MANAGER LEADER
ESSCA EXECUTIVE CERTIFICATE MANAGER OPERATIONNEL
ESSCA EXECUTIVE CERTIFICATE MANAGER OPERATIONNEL


CSP

CSP : 17 FORMATIONS

Accompagner le changement
Agir en leader : les 5 clés du leadership
Convaincre et persuader
Du management au management coopératif
Débuter sa mission de manager avec succès
Déléguer avec efficacité : responsabiliser pour mieux mobiliser
Gérer les conflits interpersonnels et les tensions
Gérer son temps et ses priorités pour être plus efficace
L'essentiel pour gérer les conflits et les tensions
Le manager-coach performant


DOCENDI : 26 FORMATIONS

Autorité et légitimité - S'affirmer en tant que manager
Communication en organisation transversale - Se comprendre, communiquer et mieux coopérer
Communication et Leadership - Mieux se comprendre, motiver et influer
Créativité et innovation managériale - Développer la créativité de l'équipe, innover et décider
Entretien d'évaluation et Entretien professionnel - S'entraîner à conduire des entretiens constructifs
Gestion des conflits - Résoudre les problèmes au quotidien et viser la coopération
Image de soi, Charisme et Impact - Se valoriser et gagner en présence
L'art du feedback constructif - Utiliser le feedback comme levier de management
La boîte à outils du manager - Optimiser le temps, les réunions et gérer les conflits
Leadership du nouveau manager - Agir en leader pour fédérer son équipe


 
 
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