Pourquoi former les entreprises au handicap ?
- Pour les aider à mieux accueillir, intégrer et maintenir dans l’emploi les travailleurs en situation de handicap. Il s’agit de les aider à changer de regard sur le handicap. Aujourd’hui encore, les entreprises ont souvent comme unique représentation le handicap lourd, la personne en fauteuil roulant, loin de l’emploi. Elles mettent alors en opposition compétences et handicap.
Qu’apprend-on dans ce type de formations ?
- L’idée première est vraiment d’apprendre à changer de regard. A l’Adapt, nous partons, par exemple, sur les grands types de handicap et leurs causes. Nombre de personnes pensent que les individus souffrant d’un handicap le portent depuis la naissance. En fait, il s’agit souvent d’un accident de la vie, qui peut arriver à n’importe qui, n’importe quand.
Qui est concerné par ces formations ?
- Dans l’absolu, tout le monde. Selon les publics, nous allons aborder des points précis : aborder le handicap et accueillir un collègue handicapé pour des collaborateurs, comprendre le handicap et adapter son management pour un chef d’équipe, comprendre les politiques handicap (l’obligation d’emploi, comment elle se décline…) pour les représentants élus du personnel.
Pour les chargés de recrutement, l’idée est de changer de regard sur le poste de travail. On le considère souvent à la lumière des compétences et des qualifications, rarement sous l’angle de l’accessibilité. Pourtant, en entretien, il ne s’agit pas de savoir quelle est la nature du handicap, mais bien de voir si le poste est accessible. Pour ce faire, les chargés de recrutement doivent non seulement envisager cette question de l’accessibilité, mais également savoir gérer leur relation à la personne et au handicap.
Quelle est la durée de ces formations ?
- Elle est variable selon les publics et les sujets abordés. Il faut compter une demi-journée à 7 jours. Sachant que les formations les plus longues concernent les correspondants ou les chargés de mission handicap.
Comment une entreprise peut-elle déterminer son besoin de formation en la matière ?
- Depuis la loi du 11 février 2005, les entreprises qui ne respectent pas l’obligation d’emploi de 6 % de personnes handicapées ont vu leurs pénalités financières augmenter. Dans cette situation, il y a les entreprises qui vont préférer laisser faire et payer ces pénalités et celles qui souhaitent réagir. Mais ces dernières ne savent pas toujours comment s’y prendre. Le premier réflexe est souvent d’acheter des prestations aux entreprises du secteur protégé. Mais elles s’aperçoivent que ce n’est pas suffisant. C’est alors qu’il faut envisager la formation.
Pour les entreprises qui veulent entrer dans une démarche citoyenne, il est important que l’impulsion vienne du haut de la pyramide, de la direction, pour que cela prenne du sens. Car en définitive, ce sont les responsables qui décident ou non de passer à l’acte.
Propos recueillis par Brice Ancelin



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