« La logistique, c’est avant tout la gestion des flux », explique Bruno Bosshard, directeur adjoint du développement au sein de l’Aftral, en charge de la logistique. « Les flux physiques bien sûr, mais aussi les flux d’informations et les flux financiers. La question cruciale pour les entreprises consiste donc à optimiser et harmoniser ces divers paramètres pour une meilleure performance économique. A l’heure où la pression économique est forte, une supply chain parfaitement coordonnée est capitale. »

« Une discipline très transversale… et très bloquante en cas de difficulté » 

Selon Ramzi Hammami, full professor en supply chain management et responsable du centre de recherche en supply chain et gestion d’opérations à l’ESC Rennes : « Cette thématique est en lien avec tous les départements de l’entreprise. Un commercial sur le point de conclure d’importants contrats doit par exemple envisager ce qu’ils représenteront en matière de logistique. Identifier et calibrer la demande en amont pour la gérer ensuite en aval. » Un exemple reproductible dans de nombreux domaines. Selon Marie-Pierre Blanc-Kerignard, responsable de la gamme de formations Transport et de formations Logistique, chez Demos, « il s’agit d’une discipline très transversale pour l’entreprise. Une activité très structurante, mais aussi particulièrement bloquante en cas de difficulté. » Dans ces conditions, pas étonnant que les entreprises envoient nombre de leurs collaborateurs affiner leurs compétences dans le domaine. Pour tenir compte de cet aspect transversal, certains établissements n’hésitent pas à proposer des parcours très larges.

C’est notamment le cas de l’ESC Rennes sont l’un des cursus phares n’est autre qu’un Executive MBA très généraliste. « Souvent proposées par des écoles d’ingénieurs, reprend Ramzi Hammami, la logistique est désormais au programme de certaines écoles de commerce lesquelles savent justement proposer cette vision stratégique de la discipline, au cœur des grandes problématiques de l’entreprise. »

Quelques cycles généralistes, beaucoup de programmes ciblés

L’établissement n’oublie pas non plus des cursus plus ciblés. Ainsi le cycle diplômant Responsable logistique, d’une durée de 9 à 11 mois, mais aussi diverses formations de quelques jours portant sur des thématiques plus précises comme « Organiser la production », « Tenir les stocks » ou encore « Approvisionner et gérer les stocks ».

De fait, les programmes ciblés restent majoritaires: Gestion des stocks, standards de manutention de base, paie, plans de prévention ou encore transport de matières dangereuses, les problématiques traitées par l’Aftral sont ainsi nombreuses. Autre programme phare du spécialiste logistique, le Titre professionnel de Technicien supérieur en méthodes et exploitation logistique (TSMEL). Un parcours de niveau III organisé en une à deux années selon les centres Aftral.

La logistique pour les non logisticiens…

« Les formations les plus demandées restent les formations outils », confirme à son tour Marie-Pierre Blanc-Kerignard. « Mais de nombreuses demandent vont par ailleurs concerner notre formation métier Responsable transport logistique. Un cycle de 10 jours très apprécié des professionnels pour son caractère certifiant. »

Preuve que la logistique concerne bien tous les secteurs de l’entreprise, Demos a d’autre part ouvert il y a peu un parcours « Logistique pour les non logisticiens » qui attire de nombreux candidats en provenance des directions administratives et financières, des achats ou encore du marketing. « Autant de publics venus évaluer l’impact de la logistique et vérifier de quelle manière ils pourront en tirer profit. Plus spécifiques, nos autres formations sont avant tout fréquentées par de purs spécialistes. »  A l’heure où la situation économique est difficile, il y a une vraie prise de conscience de l’atout que peut représenter une ligne logistique performante. »

Demos va d’ailleurs ouvrir dès janvier une formation portant précisément sur la question. Elle s’intitulera : « La logistique, source de profit »… 

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