Se connaître pour améliorer son image et son charisme
Peut-on accroître son charisme ?
Tout homme diffuse par sa présence un rayonnement plus ou moins riche, plus ou moins intense qui provoque une attirance naturelle de ses interlocuteurs. Mais qu’est le charisme :
- Le charisme est un don qui se cultive.
- Le charisme est porteur et expression de vie. Il est porteur de liberté. Il exprime aussi une solidité, une puissance, une résistance physique.
- La personne charismatique est imaginative et inventive quand la difficulté se présente.
- Le charisme contient l'autorité et le bon sens qui le rend capable de maîtriser la folie et le désaxement des autres.
- Le charisme est également joie, capacité à répandre le bonheur de vivre autour de soi.
A partir de ses formations la Société Bernard Bruche France peut vous aider, quelques conseils pour ceux qui ne pourraient les suivre. Formations correspondantes :
L'IMAGE DU LEADER
D’où vient-elle ?
- On dispose souvent de 4 minutes pour laisser une empreinte positive ou négative.
- L'image est l'impression bonne ou mauvaise donnée à d'autres personnes.
- Cette image peut recouvrir les domaines suivants:
- le savoir-faire : prévoir, organiser, coordonner, contrôler, sanctionner, déléguer, former, informer, s'informer, animer, décider, optimiser et créer...
- le savoir être : simplicité, chaleur, politesse, honnêteté, enthousiasme, humilité...
DÉVELOPPER UN STYLE INTERPERSONNEL
Le style interpersonnel permet de s'adapter aux circonstances, aux événements. Les principaux styles sont les suivants :
- L'individu est centré sur les personnes avec une bonne opinion de lui
Cette personne est à l'aise avec elle-même et avec les autres. D'une manière générale, elle est aimée et travaille bien en équipe. Être meneur est une fonction naturelle chez elle. Elle reconnaît les droits d'autrui car elle ne se sent pas menacée. Elle a de l'assurance et une bonne écoute.
- L'individu est centré sur les personnes avec une mauvaise opinion de lui
Cette personne travaillera bien en équipe mais il sera facile d'en abuser car elle aura tendance à supprimer ses propres besoins. Elle sera plus à l'aise dans des rôles secondaires.
- L'individu est centré sur le travail avec une bonne opinion de lui
Cette personne peut paraître suffisante. Elle peut souvent manquer de sensibilité envers les autres et s'identifie fortement à l'entreprise et à ses objectifs. Elle peut être impitoyable pour arriver à ses fins.
- L'individu est centré sur le travail avec une mauvaise opinion de lui
Cette personne se sentira à l'aise encadrée de règles et de procédures. Elle fournit des efforts sans compter, mais tombe souvent dans le piège de se faire mal apprécier des autres parce qu'ils ne sont pas enclins à projeter, d'eux-mêmes et de leur travail, une image positive.
Attention !
Les individus peuvent changer et changent effectivement selon les situations et la manière dont elles se sont développées. Une formation comme « l’art de faire passer ses messages » permet de s’adapter aux situations et aux individus.
AVOIR UN LOOK RECONNU ET ADAPTÉ
Avoir un look adapté à sa personnalité c'est :
- Se sentir bien,
- Coller à soi-même,
- Trouver son unité personnelle à travers les vêtements, les couleurs...
- Être en harmonie entre : ce que l'on ressent, ce que l'on veut exprimer et ce que l'on porte.
Il ne faut pas oublier que le jugement des gens est encore fortement marqué par l'aspect extérieur de l'individu. En recrutement, si l'aspect est peu soigné, 68 % des gens jugent négativement. Si la tenue est décontractée, 28 % des gens jugent négativement. Dans le monde professionnel ce qui est net, propre et classique rassure.
Cependant, chacun peut cultiver sa propre différence en matière de style, formes, couleurs, matériaux.
Il est déconseillé d'être hors norme c'est à dire être "mal fagoté". Cette situation est souvent traduite par un manque de connaissance de soi, un respect de soi et des autres insuffisant ou une lucidité incomplète concernant le lien entre l'être et le paraître.
Pour les "leaders" avoir un look adapté c'est :
- Mettre le look au service de l'être.
- Penser à tout sans oublier de penser à soi.
- Pour faire la conquête des autres, il faut se connaître soi-même.
De façon générale il vaut mieux ne pas heurter dans la vie professionnelle ou publique.
Quelques remarques !
André Bercoff disait : " Ne pas se concentrer sur le paquet cadeau en oubliant que c'est le contenu qui gagne" alors que Jacques Séguéla affirmait : "Au grenier vos cravates à pois et vos petits pois dans la tête ! finis les discours et place aux idées".
De façon générale : l'excès d'emballage dévitalise ! et le professionnalisme ne s'achète ni au supermarché, ni dans les boutiques de luxe, il se construit en fonction du sens que l'on veut donner à sa vie.
Par exemple, comment faire pour :
DÉVELOPPER SON CHARISME À L'ORAL POUR MIEUX CONVAINCRE
La communication orale est souvent un élément important. Les techniques suivantes permettront de mieux affronter cette épreuve.
- Préparez soigneusement le contenu de votre intervention (fiches, transparents etc.).
- Arrivez à l'avance sur le lieu de votre intervention pour contrôler la disposition de la salle, le matériel, micro, rétroprojecteur etc.
- Prenez de l'assurance en vous valorisant et en imaginant un résultat positif.
- Accrochez votre auditoire par une anecdote de démarrage.
- Présentez le plan de votre intervention et annoncez une durée approximative.
- Développez l'attitude d'écoute de votre auditoire : utilisez plusieurs types de mémoire, démystifiez les sigles, surveillez le non-verbal du public, répétez les informations importantes, respectez la fatigue des participants.
- Donnez du "Punch" à votre discours : balayez la salle du regard, surveillez vos mimiques, maîtrisez vos gestes, bougez, ponctuez vos paroles, surveillez votre voix, votre articulation.
- Favorisez les échanges en acceptant les questions.
Peut-on développer son charisme ?
Oui, d'une façon partielle. Être trop conscient de son charisme personnel et en jouer de façon systématique vis-à-vis d'autrui risque de nous faire verser dans un excès de cabotinage.
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