Formation contrôle de gestion en multinationale

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Devant la complexité des multinationales la formation contrôle de gestion recommande une segmentarisation des tâches. Un contrôleur de gestion peut ainsi suivre les performances au niveau de l'entreprise, un autre contrôleur de gestion s'occupe plutôt d'une des filiales et un troisième contrôleur de gestion, au sein de la filiale, suit de manière plus opérationnelle les projets mis en place.

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