Suivre une formation en gestion du temps apprendra, entre autres, à vos salariés la première astuce d’une bonne gestion du temps : l’agenda.

Dans la chasse aux activités chronophages, l’agenda est un précieux allié. Les formations en gestion du temps proposent une hiérarchisation des activités.

On parle de matrice d’Eisenhower : ce qui est important et urgent ; ce qui est urgent et non important ; ce qui est non urgent et important ; ce qui est non urgent et non important. Les formations en gestion du temps apprennent également à toujours conserver une marge de temps pour gérer l’imprévu.

Gérez les mails reçus en fonction de leur importance permet aussi de mieux gérer le temps. Ainsi, vos salariés apprendront à vérifier l’expéditeur d’un mail (si c’est un collaborateur ou un client, ces mails sont les plus urgents) ; à traiter les mails adressés à plusieurs personnes qui peuvent avoir une certaine importance mais sont moins prioritaires ; à éviter les mails publicitaires ou spams, parasitaires et indésirables, voire dangereux pour votre machine.

Ces deux conseils ne sont que des exemples des points abordés au cours des formations dédiées à la gestion du temps.

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