Selon le Project Management Institute (Cleland, 1990): La gestion de projets est l'art de diriger et de coordonner des ressources humaines et matérielles tout au long de la vie d'un projet en utilisant des techniques de gestion modernes pour atteindre des objectifs prédéfinis d'envergure, de coût, de temps, de qualité et de satisfaction des participants. L'objectif est d'obtenir un résultat conforme à des normes de qualité et de performances prédéfinies, pour le moindre coût et dans le meilleur délai possible. Or tout est projet, et nous avons tous besoin de méthode. Voir, juger et agir. Analyser, planifier et contrôler. La formation gestion de projets: méthodes et techniques vous donne les clés pour appréhender votre gestion des projets. Formation gestion de projet: méthodes et techniques La formation Méthodes et techniques vous permettra d'apprendre à gérer vos projets de manière optimale à travers différentes méthodes retraçant les multiples étapes de la gestion de projets: - Connaître les 5 composantes de la gestion de projet (Coûts, délais, qualité, configuration, risques.) - Analyser un projet (les différentes structures de décomposition, les lots de travaux, les jalons...) - Maîtriser les coûts - Maîtriser les délais en utilisant les méthodes de planification opérationnelles (calcul des réseaux (dates, marges, chemin critique), réferentiel planning, corrélation délais/coûts... - Gérer la configuration du projet - Assurer la qualité du projet - Gérer les risques ...

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