Management de projet : méthodes et outils

Formation

Type de formation :

Thèmes : Management - Direction

Sous-thèmes : Management d\'Equipe

Type de formation : Présentiel

Régions : Île-de-France

Connaissances et Pré-requis

Aucun pré-requis

Objectif

• ACQUERIR une vision synthétique de la démarche, des méthodes et des outils de conduite de projet.
• CLARIFIER le rôle des acteurs en présence dans des projets d'aménagement et de construction (MOA, MOE, AMO, entreprise).
• IDENTIFIER les variables à maîtriser dans tout projet (délais, risques, coûts...). 
• CONSTRUIRE les outils pour détenir une bonne visibilité d'ensemble et sécuriser le projet.

Programme

Intégration. Contenu et programme. Communication interne et externe. Le planning. Les interfaces. Les coûts. Les risques. Les achats.

Public

des maîtres d'ouvrage (leurs représentants ou assistants) et maîtres d'œuvre des secteurs public, parapublic et privé, des chefs de projet, chargés de projets ou d'opérations, conducteurs d'opérations..., appelés à intervenir sur des projets de nature très variable en tant que responsable ou membre de l'équipe projet.