Aujourd'hui, la formation qse connaît un essor certain en France. Formaguide vous accompagne dans la découverte de la méthode de management intégré en Qualité Sécurité Environnement.  

Formation QSE : définition

La similitude des concepts de management de la qualité et de l'environnement conduit un certain nombre d'entreprises à mettre en oeuvre des systèmes de management intégrant la qualité et l'environnement (norme ISO 9001 et ISO 14001). Le management de la sécurité, même si celui-ci n'a pas de consensus au niveau international peut trouver sa place dans ce système de management intégré.

En effet, avec la formation QSE il s'agit toujours de:

- Analyser initialement les risques

- Définir une politique et des objectifs à atteindre en matière de sécurité - Planifier les actions pour atteindre ces objectifs

- Maîtriser les processus pour respecter ces objectifs

- Vérifier et évaluer les résultats obtenus

- Améliorer le système (Revue de Direction)

Formation QSE : objectifs

Suivre une formation QSE peut se traduire par plusieurs objectifs :

- Devenir Auditeur interne du SMI (Système de Management Intégré),

- Connaître les principaux référentiels du SMI (ISO 9000-9004-19011-14001-OHSAS 18001),

- Acquérir une méthodologie pour réaliser des audits efficaces.

Publics visés : Directeurs, Cadres, Collaborateurs Services Qualité, toutes personnes ayant à réaliser des audits internes.

Formation QSE : mise en oeuvre

Une formation QSE permet la mise en oeuvre d'un système unique de management QSE qui se traduit par un système documentaire unique avec :

- Une politique unique en matière de Qualité, Sécurité et Environnement

- La création d'un manuel unique QSE

- L'élaboration de procédures opérationnelles qui comportent des dispositions relatives aux trois domaines

Avantages du Système Intégré :

- Simplification du système du point de vue de son organisation, de son utilisation et de son système documentaire

- Cohérence de la stratégie d'entreprise en matière de qualité, sécurité et environnement

- Eviter les redondances et les incohérences au niveau des modes opératoires en améliorant l'efficacité des pratiques à tous les niveaux.

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