Mieux former

Mieux former, de manière plus ciblée et efficace... Dans cette rubrique, des professionnels ont accepté de partager leurs bonnes pratiques. Car, en matière de formation plus qu’ailleurs, il est important de ne jamais rester sur de vieux acquis et d’anciens réflexes.

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  La formation devient-elle liquide ? Par Stéphane Diebold

  La formation devient liquide. De quel liquide parle-t-on ? Une formation liquide est-elle à prendre par opposition à une formation solide ou avec une vraie définition intrinsèque ? Et si la formation devient liquide, le liquide ne va-t-il pas couler la formation ? Autant de questions qui interrogent les nouvelles postures du savoir. De quoi (...)

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  Toujours plus de complexité pour le responsable formation

  Philippe Joffre est notamment directeur du programme responsable formation développement, récemment lancé par le groupe IGS formation continue. Il revient sur les enjeux auxquels sont confrontés aujourd’hui les responsables formation.

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  Des formations pour manager les générations

  Faire travailler ensemble les différentes générations. Voilà ce qu’attend un certain nombre d’entreprises qui recourent aux formations sur le management intergénérationnel. Retour sur ces formations.

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  La formation est-elle de la communication ? Par Didier Cozin

  Ce qui frappe très souvent les professionnels de la formation en France, c’est le décalage entre l’image que véhicule cette même formation professionnelle des adultes (devenue depuis 2004 formation tout au long de la vie) et les pratiques quotidiennes des français en matière de formation (qu’elle soit initiale à l’école ou professionnelle (...)

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  Une charte pour évaluer les résultats de la formation. Par Michel Diaz

  L'évaluation, c'est compliqué, c'est risqué. Sinon la pratique en serait acquise depuis des décennies. Et si le responsable formation prenait l'initiative de négocier une charte d'évaluation, sur un prochain projet ?

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  Formation professionnelle en France : état des lieux

  La dernière étude* menée par Cimes, entreprise spécialisé dans l’optimisation et l’externalisation et la gestion de la formation, dresse un état des lieux de la formation professionnelle en France. Au programme : maturité des entreprises face à la formation, objectifs des formation suivies et axes d’amélioration possible.

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  Synchroniser formation et business. Par Michel Diaz

  Chacun à son rythme : le business toujours plus vite, la formation comme un long fleuve tranquille. La formation doit accélérer !

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  Quels indicateurs clés pour la gestion de la formation ?

  De manière directe ou indirecte, toutes les fonctions de l'organisation sont susceptibles d'être formées. Parce qu’elle est liée au capital humain, la gestion de la formation est transverse à l'organisation et crée de la valeur sur chaque processus et chaque métier.