Agefos PME présente son projet stratégique “Impulsion 2016”

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Le 30 novembre 2011, Agefos PME présentait son projet stratégique à l’horizon 2016, fruit des grandes orientations souhaitées par les organisations paritaires constitutives d’Agefos PME.

Dans un contexte de changements macro économiques profonds, entre crise et fragilisation des systèmes financiers, le projet « Impulsion 2016 » s’inscrit nécessairement au plus près des besoins des entreprises et de leurs salariés.

Le risque d’un faible dynamisme économique et donc une forte incidence sur l’emploi et les équilibres sociaux sont autant de facteurs pour développer encore davantage la formation. Elle devra répondre aux évolutions de la population active et aux mutations structurelles du travail, Agefos PME souhaite donc accompagner les entreprises et les secteurs professionnels dans cette étape majeure d’ici à 2016.

Portée par le Conseil d’administration national et par 40 ans d’expertise et de présence auprès des TPE-PME, Agefos PME propose de s’appuyer sur la confiance des entreprises pour soutenir leur développement.

Pour faire de la formation professionnelle un facteur d’investissement de « l’économie réelle » et pour que les compétences des salariés demeurent un facteur déterminant pour la compétitivité des entreprises, AGEFOS PME s’engage à : renforcer sa mission d’accompagnement, quotidien et de proximité aux côtés des TPE-PME et des branches professionnelles ; soutenir leur développement par la formation et participer à la sécurisation des parcours professionnels des salaries et ancrer davantage sa mission dans le champ de l’emploi

 

1/ Voir les marchés et prévoir les tendances


L’anticipation des évolutions dans les entreprises et les territoires se traduira par l’intensification du recours aux Observatoires de branches (OPMQ), par l’engagement dans une conduite de Gestion territoriale des emplois et des compétences (GTEC), par le déploiement d’outils de veille et par une démarche permanente d’innovation sociale.

Cette impulsion prospective permettra d’identifier les fragilités de certains secteurs et/ou régions et ainsi de programmer les actions appropriées pour réduire les risques de rupture de trajectoires professionnelles.

 

2/ Conseiller et appuyer les entreprises dans leurs évolutions


La présence d’Agefos PME à l’échelon territorial est un atout déterminant pour soutenir les entreprises dans les phases clés de leur développement pour garantir une offre de services adaptée et personnalisée. L’OPCA s’engage sur l’accompagnement des entreprises dans l’anticipation de leurs besoins de compétences et le conseil auprès des secteurs et métiers émergents ou en tension.

 

3/ Favoriser l’emploi et sécuriser les parcours

Face à la détérioration du marché de l’emploi, notamment chez les jeunes, Agefos PME va renforcer le rôle de la formation dans la sécurisation des parcours professionnels en confortant les partenariats opérationnels, en développant son intervention auprès des publics fragiles et en coordonnant les différents dispositifs en faveur de l’accès, du maintien et du retour à l’emploi. L’objectif est d’encourager les parcours individualisés de formation et de développer une ingénierie de certification.

 

Évaluer pour mieux prévoir

Ces 3 grandes orientations et leurs déclinaisons opérationnelles dans les prochains mois seront évaluées tout au long du projet « Impulsion 2016 ».

Priorité affichée dans l'accord constitutif d'Agefos PME, du 6 juillet dernier signé par la CGPME et les 5 confédérations syndicales constitutives (CFDT, CGT, CFE-CGC, CFTC, CGT-FO), le renforcement du suivi et de l’évaluation des politiques de formation menées permettra à l'OPCA de se préparer aux évolutions futures du secteur de la formation, d'apporter une réponse efficace aux besoins de nos entreprises et branches adhérentes ainsi que de leurs salariés, d'installer définitivement la formation comme un levier des politiques de l'emploi et de rester le premier acteur paritaire de gestion de la formation en France.

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