Véritable challenge pour la fonction ressources humaines, le plan de formation assure l'équilibre entre les objectifs de l'entreprise et les besoins des salariés.Il doit également trouver sa place entre les plans stratégique et opérationnel de l'entreprise.
Cet ouvrage propose aux responsables formation et professionnels RH de les y aider. Au sommaire :
- 3 phases : >préparer
>piloter
>faire le bilan
- 10 étapes : > faire un état des lieux et établir un diagnostic
> définir une charte de formation
> faire valider la charte de formation
> recueillir et analyser les besoins de formation
> consolider les besoins et construire le pré-plan
> arbitrer et faire valider le projet de plan
> élaborer et faire approuver le plan définitif
> informer et diffuser le plan de formation
> mettre en oeuvre le plan de formation
> évaluer le plan de formation

A propos de l’auteur : Madeleine Doubet est consultante RH au sein d'une société de formation et de conseil. Forte d'une expérience de plus de 20 ans dans les domaines de l'emploi, de la gestion des compétences et des carrières, elle accompagne aujourd'hui les structures publiques et privées dans leurs projets de professionnalisation des salariés.

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