« Cela fait quatre ou cinq ans que nous travaillons ensemble, commence Philippe Gil, directeur de Demos e-learning agency. Nous avons appris à nous connaître et à voir les avantages de la solution. » Ainsi, après une collaboration concluante, le groupe Demos fait l'acquisition de 51 % du capital de l'éditeur de logiciels suisse, MOS, le 9 janvier 2008.
La solution e-learning proposée par l'éditeur suisse est déjà en place auprès de grands groupes tels que Air France ou encore SFR. L'objectif, pour Demos, est donc d'assurer la pérennité de ces solutions et de poursuivre son développement autour du marché du e-learning.
Pour la société MOS, un groupe comme Demos représente l'opportunité d'assurer son développement international. Pour résumer, un partenariat qui se traduit par un lien capitalistique gagnant-gagnant !
Un projet ambitieux
Côté acquéreur, ce rapprochement traduit une ambition certaine. « Elle est affichée quotidiennement par le président du groupe », souligne Philippe Gil. Et ce n'est un secret pour personne. Demos souhaite devenir le leader européen des savoirs opérationnels en entreprise.
Et pour ce faire, la solution MOS représente un atout de taille. Le directeur de Demos e-learning agency appuie : « Nous allons pouvoir fluidifier l'avant et l'après formation et assurer des formations mixtes avec des processus parfaitement gérés. »
Dotée d'un LMS (Learning management system), cet outil permet d'administrer le contenu. C'est-à-dire savoir qui est venu sur la solution, ce qu'il y a fait, ce qu'il a vu etc.
« Il faut également savoir que l'offre MOS a été conçue par des pédagogues et des formateurs, relève Philippe Gil. Et les techniciens ont insisté sur l'ergonomie de la solution. »
Une conception qui doit donc donner une suite rapide d'installation, intuitive et tout Web 2.0.
Payant versus gratuit
Seulement, ce service se révèle payant là où d'autres éditeurs annoncent des solutions gratuites. Mais, Philippe Gil ne craint pas la concurrence. S'il reconnaît le mérite de ces solutions, il estime toutefois qu'elles « ne sont pas forcément au cœur des problématiques des entreprises ».
Ces problématiques consistent, notamment, à « gérer la formation comme un continuum et non comme un agrégat de formules pédagogiques », reprend le directeur de Demos e-learning agency. Selon lui, les entreprises souhaitent pouvoir développer la formation en juste à temps et éviter les « usines à gaz informatiques », les gros budgets d'intégration et les logiciels additionnels.
Fort de ses 50 % de croissance sur son activité e-learning en 2007, Demos souhaite donc continuer sur sa lancée et développer MOS à l'international avec l'aide de ses différentes filiales. En attendant le rachat des 49 % restant, à l'horizon 2009/2010.
Brice Ancelin
http://www.demos.fr

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