Ingénierie de la formation pour l’entreprise

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Au sommaire de cet ouvrage :
- L’ingénierie en question ou la question de l'ingénierie L'ingénierie de formation : vous avez dit formation ? Vous avez dit ingénierie ?
Déconstruire l'ingénierie pour la reconstruire
Les pièges et risques de l'ingénierie
- Analyser : une étape fondamentale de l'ingénierie de formation Politique et diagnostic de formation
Les besoins en formation
Analyse de l'offre de formation
- Concevoir, c'est être architecte de la formation Référentialisation et référentiels
Contractualisation et cahier des charges
- Réaliser la formation : la partie émergée de l'ingénierie Le plan de formation
La veille documentaire
Les tableaux de bord
- Evaluer : une étape sans fin Qu'est-ce qu'évaluer ?
Evaluation et formation
Evaluation de la formation
Pilotage de la fonction formation
Le métier de responsable de formation
A propos de l’auteur
Docteur en sciences de l'éducation, maître de conférences à l'université de Rouen, Thierry Ardouin intervient dans le domaine de la formation des adultes (enseignements, recherches, études, audits, élaboration de formation, conseil) pour des organismes de formation, des entreprises ou des institutions, en France et à l'étranger.

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