Mieux former

Mieux former, de manière plus ciblée et efficace... Dans cette rubrique, des professionnels ont accepté de partager leurs bonnes pratiques. Car, en matière de formation plus qu’ailleurs, il est important de ne jamais rester sur de vieux acquis et d’anciens réflexes.

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  Quand la formation devient un art

  Loin de la formation traditionnelle en salle, où le stagiaire partage parfois l’essentiel de son temps entre la contemplation passive de diapositives et les aiguilles de sa montre, la formation par les arts peut se révéler très efficace. Une approche qui privilégie la pratique et le recours aux émotions avant tout.

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  Sephora : une formation spéciale talents

  Il y a deux ans, Sephora lançait une formation dédiée à ses meilleures conseillères. L’objectif : développer, valoriser et fidéliser les talents du groupe. Sophie Mouhieddine, responsable du développement RH chez Sephora, revient sur les particularités et l’esprit de cette formation.

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  Marketing de la formation : créez du lien avec vos clients internes. Par Myriam Keita-Brunet

  La fonction du responsable formation est en pleine mutation. Il lui est clairement demandé de se positionner en accompagnateur des stratégies de l’entreprise. Pour cela, il est indispensable de prendre le pouls de l’entreprise, c'est-à-dire d’être en lien permanent avec les salariés et les managers.

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  DIF : le piège des 120 heures

  En mai 2010, le DIF fêtera ses 6 ans et un certain nombre de compteurs atteindront, cette année, le plafond des 120 heures. Si les salariés concernés se réveillent tous en même temps, l'addition risque de se révéler sévère. Quelles solutions s'offrent alors aux entreprises pour désamorcer, en douceur, cette bombe dont le (...)

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  Un campus pour se former chez Areva

  Un an après la création du campus Areva, l’heure est au premier bilan. Caroline Gonin, directrice de la formation chez Areva, revient sur les réalisations, mais également sur les ambitions que nourrit le groupe à travers ce campus.

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  Le plan de formation résistera-t-il au DIF de 15 millions de salariés ? Par Didier Cozin

  En 2003 et 2004 les partenaires sociaux puis le législateur voulurent réformer une formation professionnelle qui était devenue inadaptée, inéquitable, complexe, corporatiste et cloisonnée. Notre pays s’était par ailleurs doté, lors du sommet européen de Lisbonne de mars 2000, de l’objectif ambitieux de déployer l’économie de la (...)

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  La formation est-elle un spectacle, serait-ce plutôt le contraire ? Par Stéphane Diebold

  Le spectacle est partout. Pour être entendu il faut faire son show. On parle de communication transgressive pour faire la différence, si on ne sort pas du lot, on n’existe pas. Le spectacle prend une place nouvelle, il devient plus important que la réalité elle-même. Régis Debray parle d’ailleurs d’une culture nouvelle qui est en germe...

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  La lente progression du DIF

  La dernière enquête publiée par Demos à l’occasion des Trophées du DIF revient sur les pratiques des entreprises en la matière. Si le dispositif progresse, une grande marche reste à gravir pour installer le DIF de façon pérenne dans les pratiques de formation des entreprises.