Mieux former

Mieux former, de manière plus ciblée et efficace... Dans cette rubrique, des professionnels ont accepté de partager leurs bonnes pratiques. Car, en matière de formation plus qu’ailleurs, il est important de ne jamais rester sur de vieux acquis et d’anciens réflexes.

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  Sodexo et les Trophées du DIF : et de deux !

  Déjà primé en 2007, Sodexo s’est une nouvelle fois illustré lors des Trophées 2009 du DIF et de la professionnalisation en décrochant le prix or dans la catégorie "grandes entreprises". Zoom sur un dossier qui mettait en avant l’articulation entre DIF et période de professionnalisation. - Entre Sodexo et le DIF, c’est déjà une (...)

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  Plan de licenciement : comment remotiver ceux qui restent ?

  Comment faire pour éviter la démotivation des collaborateurs qui restent en poste après un plan de licenciement ? L’avis de Robert Delli-Colli, consultant à Compétences Associées, cabinet en ressources humaines spécialisé dans le reclassement. Après un plan de licenciement, comment redonner le moral aux salariés qui ont conservé leur (...)

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  Intrapreneuriat : valorisez les talents qui sommeillent dans votre entreprise !

  Les entreprises sont actuellement plus que jamais à l’affût de nouvelles opportunités. Des opportunités qu’elles peuvent dénicher auprès des intrapreneurs qui sommeillent dans leur organisation comme nous l’explique Véronique Bouchard, professeur de stratégie et d'intrapreneuriat à EM LYON Business School. En préambule, pouvez-vous (...)

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  L’alternance : une formule « gagnant-gagnant »

  Depuis le début de l’année, Grenoble Ecole de Management a ouvert tous ses troisièmes cycles et mastères spécialisés au contrat de professionnalisation. A qui s’adressent ces contrats ? Quel peut être leur intérêt pour les entreprises ? Les explications de Pascal Lefort, directeur des formations complémentaires de (...)

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  « 360° feed back » : quand les managers se remettent en question

  Faire évaluer le manager par les managés. Tel est le credo du 360° feed back, un outil d'observation et d'évaluation des pratiques managériales qui séduit de plus en plus d’entreprises en quête de cohésion et de performance. - « Le 360° feed back constitue un formidable outil de partage et de dialogue entre le manager et son (...)

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  Le formateur doit-il être un « show man » ? Par Stéphane Diebold

  La question est d’autant plus intéressante, que l’on demande de plus en plus aux formateurs de savoir créer un lien particulier, affectif avec les stagiaires. D’ailleurs, dans les systèmes d’évaluation, une part essentielle de l’évaluation porte sur la relation entre le formateur et chacun des stagiaires, le fait d’avoir su construire une (...)

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  « L'externalisation de la formation a de beaux jours devant elle »

  Dans un contexte où les entreprises se recentrent de plus en plus sur leur cœur de métier, l’externalisation de la formation a sans doute de beaux jours devant elle comme l’explique Sakina Grzegorek, présidente d'Externalis Formation. Quels sont les avantages et les limites de l’externalisation de la formation ? - Le principal (...)

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  La formation du personnel non cadre en question

  Favoriser l’accès à la formation des personnels les moins diplômés est une des problématiques centrales de l’actuelle réforme de la formation professionnelle. Nous avons demandé à Maurice Thévenet, professeur au CNAM et à l'ESSEC, de nous décrypter les raisons qui expliquent ce décalage de traitement entre cadres et non cadres dans les (...)